Un superior dominante y autoritario suele ser mal comunicador, inseguro y obsesivo con ciertos temas de trabajo. Cinco de cada 10 empleados renuncia a sus proyectos de crecimiento por un jefe de este tipo, refiere una encuesta de Gallup.
Evadir al jefe no es una conducta que el empleado pueda sobrellevar de por vida, menos si le interesa un aumento, colaborar en nuevos proyectos o áreas. A continuación conocerás unos principios para lograr que tus proyectos de ascenso o movilidad laboral no sean frenados:
1. Si tu jefe no ve el cambio, hazlo tú.
Adaptarse es una cualidad de las empresas y los profesionales altamente ágiles, de acuerdo con el director de investigación del Institute for Corporate Productivity, Kevin Martin.
Entre 40% y 50% de tu tiempo a la semana tendría que enfocarse en definir planes para descubrir nuevas oportunidades en tu área y en investigar cómo adaptarte laboralmente a ellas. Ese empoderamiento ayuda a liberarse de jefes que condenan la equivocación en los empleos, dijo Kevin Martin.
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2. Olvídate de los cambios mágicos.
El mal ambiente en una empresa “se come cualquier estrategia”, por brillante que ésta sea, explicó el director. Entonces por qué esperar a que por arte de magia el jefe cambie, mejor piensa como las empresas.
Ocupa términos como satisfacción al cliente. ¿Qué haces tú para entender el lenguaje del jefe y aprender a manejar ‘asertivamente’ una diferencia o problema? O ‘rentabilidad’, cuestiónate si alguien fuera de ese lugar podría estar aprovechando mejor tus proyectos. Quizá en esa oficina ni tus conocimientos, ni tu perfil, resultan ya rentable.
3. Define una nueva ecuación de valor.Un profesional o empresa que libra obstáculos en su ascenso tiene como cualidad explorar el“pensamiento anticipado”, comentó Kevin Martin. Esto se logra, entre otros ejercicios, haciendo un listado de las competencias que aún no tienes pero podrías desarrollar, acorde a las áreas de oportunidad que detectas y las amenazas profesionales que vives en tu entorno.Lo importante es decir cuál es la nueva ecuación profesional que te definirá en los próximos tres a cinco años. En esa ecuación ya hay deseo de innovación y transformación por parte del empleado, competencias que empujan a nuevos proyectos aun cuando su empresa no lo fomente.Fuente: www.peru.com