Evite que sus empleados vivan en la oficina


Se debe romper el mito de que el trabajador que más tiempo se queda en su puesto laboral es más eficiente y tiene puesta la ‘camiseta’ de su empresa

Una persona que trabaja más horas de las acordadas puede generar problemas de eficiencia en su grupo

Una persona que trabaja más horas de las acordadas puede generar problemas de eficiencia en su grupo

Paulina Santibáñez – Editora web Mexico desconocido



Escuchamos en todas partes lo importante que es encontrar un balance entre nuestra vida privada y profesional. Sin embargo, el trabajo en exceso está sobrevalorado: se tiene la percepción generalizada de que las personas que se quedan horas extra en la oficina son más trabajadoras y están más comprometidas con su empresa.

¿Cuántos empleados se quedan hasta tarde con tal de quedar bien con sus jefes? ¿Cuántos jefes tienen la mala costumbre de pedir cosas a último minuto aunque estas puedan esperar hasta el día siguiente? ¿Cuántos jefes consideran que irse tarde muestra “solidaridad” con ellos y el resto del equipo? Si ya tiene bien claro que salir a tiempo de la oficina no es un lujo, sino un derecho, y que sus empleados trabajen horas de más no es beneficioso ni para usted ni para su empresa. ¿Cómo asegurar que todos terminen su trabajo en tiempo y forma?
Claro que esto dependerá en gran medida de sus empleados, de su capacidad para organizarse y evitar las distracciones. Sin embargo, usted puede hacer mucho por apoyar este punto.

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1.- Trabajar más no es lo ideal. Permanecer más horas en la oficina no significa ser más productivo. Una investigación, realizada por la Organización para la Cooperación y el De- sarrollo Económico (OCDE) y publicada en The Economist, reveló que cuanto más trabajan las personas, más disminuye su productividad. Esto se ve claramente reflejado en los países con las economías más de- sarrolladas, como Alemania y Holanda, en donde las jornadas laborales son más cortas.

2.- Administre bien su tiempo. Como líder de un negocio, tiene la gran responsabilidad de poner el ejemplo. Sea organizado con sus tareas y evite distraerse. Haga su máximo esfuerzo por terminar de trabajar a la hora establecida. Recuerde que de su aprobación depende el trabajo de los demás; si no es administrado, lo más probable es que retrase el trabajo.

3.- Tenga un plan de objetivos. Deje claro a sus empleados que lo importante es entregar resultados óptimos y no demostrar que les encanta estar en la oficina. Incluso, si terminan una tarea o proyecto antes de que se termine su horario de trabajo, deles el gusto de irse a casa. Asegúrese de que los procesos para alcanzar los objetivos sean claros y libres de pasos burocráticos que solo quitan tiempo.

4.- Escuche a los trabajadores. Realice entre sus trabajadores un sondeo para conocer las causas principales por las que se quedan hasta tarde en la oficina. Eso le permitirá, a usted o a su equipo de Recursos Humanos, atacar el problema de raíz.

5.- Busque mayor eficiencia Impulse los talleres de administración del tiempo entre sus empleados. Estas charlas serán una excelente inversión para incrementar su productividad y fomentar un horario de trabajo saludable.

6.- Sea equilibrado y justo.- No premie ni elogie a los empleados que se quedan más tiempo a trabajar. Hacerlo es equivalente a decir que eso es lo que realmente valoras de un trabajador.

7.- Fomente lo familiar. Ofrezca a sus empleados beneficios corporativos para disfrutar en familia: entradas a parques de diversiones, descuentos en restaurantes, hoteles y otros centros de entretenimiento.

8.- Haga menos reuniones. Las reuniones retrasan las tareas diarias, y son en muchos casos prescindibles. Realice reuniones solo cuando sean estrictamente necesarias. En muchos casos, las mismas pueden sustituirse por algunas herramientas diseñadas para trabajar en equipo y, por favor ¡evite convocar reuniones a última hora!

9.- Sin correo a última hora. Aunque no pretenda que le respondan en ese momento, aguantar las ganas de mandarle a sus empleados correos a la una de la madrugada, pues podría enviarle el mensaje equivocado. Puede esperar al día siguiente.

10.- No el trabajo a casa. De nada sirve pedirle a sus empleados que se vayan a casa si ahí deben trabajar. Si llega la hora de irse y aún queda mucho trabajo por hacer, propóngales una solución

Fuente: eldeber.com.bo