El gerente general de Fexpo habla de los alcances y los desafíos que se han planteado de aquí en adelante. Anticipa la feria que comienza hoy
¿Cuál es la situación actual de Fexpocruz?Está en un proceso total de consolidación. Fexpocruz ha generado dos unidades de negocios, una que se encarga de las ferias y la segunda que es el Centro de Convenciones, creado hace 12 años. Con estas unidades se consigue una ocupación importante porque la feria es un espacio con infraestructura y capacidad muy sólidas. Esa, precisamente, era la proyección que se tenía de la feria. Hace 15 años se hablaba solo de septiembre y de un par de ferias más, ahora se tiene un flujo mayor que hace viable el funcionamiento todo el año. Expocruz sigue siendo la feria más grande por las características que tiene, pero también hay nueve ferias sectoriales: la de la construcción, del automóvil, de la franquicia, Expoeventos, Agropecruz, Feria Integral de la Mujer, Expomype, etc. Además prestamos servicios a terceros que hacen ferias, que suman unos 12 eventos, como el Festival de Vinos y Quesos, Expoteleinfo, Expotextil, la Feria del Libro y otros.Por otro lado, hay una infraestructura consolidada con el Centro de Convenciones, con cinco salones para atender congresos, seminarios, y eventos sociales. Estas dos unidades de negocios permiten a la Feria Exposición tener una salud y economías importantes y por sobre todo contar con un espacio acorde con las necesidades de los clientes.
¿Qué avance tiene el plan quinquenal?Tenemos el plan 2020, pero este año, una vez que finalice Expocruz, se va a actualizar hasta el 2022. Estamos viendo el tema del edificio para parqueo, que es algo que se puede dar de cierta manera justificada porque con la ocupación que tenemos sería usado todo el año y no solo para Expocruz. Con las actividades que tiene actualmente la Feria Exposición se proyectará su ejecución e inclusive hay diferentes opciones para que no sea solo un edificio de parqueos, sino que tenga otras opciones para generar ingresos adicionales, como ser oficinas para alquilar en la planta baja y otras ideas que se maduran para hacer viable la ejecución de esta obra
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¿Dentro de este plan 2020, qué obras son las urgentes?Ya finalizamos todo lo que era la construcción. Si se hace una retrospectiva, se comenzó hace nueve años a poner aires acondicionados en todos los pabellones, se construyó el patio de comidas, se trasladó el sector pecuario a un área más cómoda y se hicieron nuevas áreas de exposición de ganado, el salón de remates Guaraní, el salón Guarayos, el Pabellón 22. Eso estaba enfocado a grandes infraestructuras. Ahora trabajamos pensando en todo el año, por eso se comenzó el año pasado con ciertas mejoras en el área del centro de convenciones, se instalaron cámaras frigoríficas para el mantenimiento de alimentos y bebidas, adquirimos ciertos equipos como calentadores de platos que son necesarios. Pareciera que no son inversiones fuertes, pero en realidad llegan a un promedio de $us 800.000 dólares anuales. Ya hicimos las grandes obras, ahora nos enfocamos en la parte interna por el crecimiento mismo de la feria.
¿Se trabaja para que la gente siga identificándose con Expocruz?La feria nació hace 50 años y hasta hoy la gente la siente como propia. En Expocruz buscamos que la gente se sienta a gusto, hemos tratado que se tenga una línea mucho más de negocios pero sin perder el sentido social. Parece básico, pero el primer día iniciamos con el Día de la familia, que si bien tiene un aspecto económico es algo más simbólico para que la gente se siga sintiendo atraída por la feria, porque es Expocruz, porque es la feria de septiembre, del mes de Santa Cruz.
Entonces, más allá de la tendencia de ferias sectoriales, se busca mantener Expocruz…Hace una década nos dijeron que las ferias multisectoriales iban a morir, pero contestamos que nos proyectaríamos por 10 años y que comenzaríamos a hacer ferias sectoriales mientras se veía qué sucedía con Expocruz; sin embargo, Expocruz va contra la corriente justamente por ese contenido particular que posee. Además, el contenido económico y el tamaño de mercado de Santa Cruz y Bolivia permiten tener una feria multisectorial de estas características. En otros lugares ya no existen, Expocruz es atípico, pero lo importante es que las empresas hacen negocios, las empresas vuelven, se consigue la participación de muchos países, hay resultados. Mientras siga esa sinergia entre lo social y económico, la feria continuará de esta manera, con negocios y también con áreas sociales y de esparcimiento para la gente, con shows de artistas y otros temas para divertirse en familia y con amigos.
¿Cómo se define la feria de septiembre para este año?Es la feria del esfuerzo de los expositores, especialmente de los nacionales, por estar y seguir participando. De buscar un repunte en un proceso económico de desaceleración y tomar impulso.Hemos tenido años muy buenos, y pese a que desde el anterior ha habido disminuciones de ventas, los expositores siguen apostando por Expocruz. La gente cree en la feria, sabe que le dará buenos resultados. Es feria del compromiso, principalmente de los expositores nacionales.
¿Y los internacionales?Les tiene que ir bien para que vuelvan. Ahora vemos que la participación de Argentina ha crecido; Brasil, que en gran parte tiene expositores con representación en Bolivia, ahora trae empresas que quieren apostar por Santa Cruz. Tener a Estados Unidos, la Unión Europea, a Rusia, a China, es importante. La participación internacional le da una jerarquía a la feria.
Fuente: eldeber.com.bo