Fátima Tardío es la alcaldesa electa de Sucre y Gabriela de Paiva es la gobernadora electa de Pando. El ingreso de ambas a la política estuvo motivado por el contexto de crisis y la necesidad de renovación.
Fuente: ANF / La Paz
Las elecciones subnacionales de 2026 en Bolivia marcaron la irrupción de nuevos liderazgos femeninos en el nivel subnacional, con la elección de Gabriela de Paiva Padilla como gobernadora de Pando y Fátima Tardío como alcaldesa de Sucre. Ambas participaron en una entrevista en el programa Sin Concesiones de Radio Fides, donde expusieron sus trayectorias personales, su ingreso a la política y las dificultades que enfrentaron durante la campaña.
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Desde orígenes humildes, ambas construyeron carreras fuera de la política tradicional. De Paiva creció en una familia trabajadora en Cobija, hija de una comerciante y un padre jubilado de origen brasileño. Su formación como ingeniera electromecánica respondió a una problemática estructural de su región: el acceso a energía eléctrica.
Durante su ejercicio profesional, recorrió comunidades rurales donde evidenció profundas carencias. “Como ingeniera electromecánica pude recorrer el área rural de mi departamento. Conseguimos electrificar 27 comunidades. En el área rural de Pando, en el 70% de las comunidades no hay electricidad”, afirmó.
En contraste, Tardío desarrolló una extensa carrera académica. Hija de una maestra que combinaba la docencia con el comercio en el Mercado Central de Sucre, creció entre aulas y trabajo. Su trayectoria incluye casi dos décadas como docente universitaria y cargos como directora de carrera, decana y rectora interina.
Su vida personal también marcó su reciente proceso electoral, ya que encaró la campaña siendo madre de una bebé. Este contexto evidenció, según su testimonio, las exigencias diferenciadas que enfrentan las mujeres en política.
Del ámbito profesional a la arena política
El ingreso de ambas a la política estuvo motivado por el contexto de crisis y la necesidad de renovación.
En el caso de De Paiva, su candidatura surgió tras una trayectoria técnica y su visibilidad pública previa como reina de belleza, aunque ella enfatiza que su perfil responde a preparación más que a exposición mediática. “Yo digo: la juventud no es un mérito, no es que el ser joven a uno le da mérito, hay que prepararse para enfrentar los desafíos”, sostuvo.
Por su parte, Tardío asumió el reto político tras su paso por la gestión pública durante un periodo de transición en la Gobernación de Chuquisaca. Su decisión estuvo influida por una visión crítica sobre la política tradicional. “Cuando me llega la invitación fue complejo, pero acepté porque creo que, como decía Platón, el precio de desentendernos de la política es siempre estar gobernados por los malos”, señaló.
Ambas coincidieron en que representan perfiles “outsider”, alejados de estructuras partidarias tradicionales, lo que generó tanto apoyo ciudadano como resistencia en el escenario político.
Campaña electoral: acoso, guerra sucia y violencia digital
Uno de los aspectos más relevantes de la entrevista fue la denuncia de violencia política, particularmente en el entorno digital.
De Paiva señaló que, aunque ya tenía experiencia como figura pública, la campaña política elevó el nivel de ataques. “A las mujeres se nos exige el doble y se nos perdona la mitad”, afirmó, al referirse a los estándares diferenciados que enfrentan.
Tardío fue más contundente al describir el proceso: “El sistema político es mucho más cruel con las mujeres”, sostuvo, denunciando ataques con contenido falso, uso de inteligencia artificial y agresiones dirigidas a su entorno familiar.
Ambas coincidieron en que estos ataques se intensificaron durante el silencio electoral, lo que les impidió responder públicamente, evidenciando vacíos normativos.
Gestión en contexto de crisis económica
Las nuevas autoridades asumirán funciones en un escenario de limitaciones presupuestarias y alta demanda social.
En Pando, De Paiva anunció una auditoría como primera medida para transparentar el uso de recursos públicos, además de priorizar la conectividad del departamento.
En Sucre, Tardío planteó implementar un modelo de gobierno abierto para transparentar la gestión municipal, junto con una reestructuración institucional y la búsqueda de financiamiento mediante alianzas público-privadas y cooperación internacional.
Un objetivo común: transformar la política para las mujeres
Más allá de sus diferencias, ambas autoridades coincidieron en la necesidad de generar cambios estructurales en la participación política femenina.
Plantearon impulsar reformas normativas, fortalecer mecanismos de protección contra el acoso político y construir redes de apoyo entre mujeres líderes.
En ese marco, destacaron que su llegada al poder no solo implica una responsabilidad de gestión, sino también la oportunidad de abrir camino para futuras generaciones.