La empresa pública Yacana cerró la gestión 2025 marcada por baja liquidez, pérdidas acumuladas y una ejecución presupuestaria significativamente inferior a lo previsto. Así lo expusieron sus principales autoridades durante la Rendición Pública de Cuentas Final, donde también delinearon medidas para revertir la situación.
Fuente: ANF
Creada en 2014 bajo la tuición del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, Yacana tiene como objetivo industrializar y comercializar fibra de camélidos —principalmente alpaca y llama— mediante la producción de tops, hilos, telas y prendas destinadas tanto al mercado interno como a la exportación. Sin embargo, los resultados de los últimos años evidencian dificultades estructurales para sostener su operación.
Uno de los principales pilares financieros de la empresa es un crédito del Banco de Desarrollo Productivo (BDP) por más de 262 millones de bolivianos, otorgado a 13 años plazo con una tasa de interés del 1%.
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El primer desembolso se realizó en octubre de 2014 y, tras un diferimiento de tres años debido a la pandemia, el plazo final de pago se extendió hasta octubre de 2027. No obstante, la gerencia admitió que la empresa no ha logrado generar el flujo necesario para cumplir con sus obligaciones vinculadas al Fondo para la Revolución Industrial Productiva (Finpro).
La situación se agrava al observar la ejecución presupuestaria. De los 59,3 millones de bolivianos programados para 2025, Yacana apenas ejecutó 5,2 millones, lo que representa un 9% del total.
En términos de resultados, la empresa acumula pérdidas desde 2021, tendencia que se profundizó en 2025, cuando el déficit casi duplicó al registrado en 2024. Según explicaron sus autoridades, los ingresos propios no alcanzan para cubrir los costos operativos básicos, en un contexto donde las recaudaciones cayeron un 11,7% respecto al año anterior. A ello se suma el impacto contable de la depreciación de maquinaria, que incrementa el saldo negativo.
Ante este escenario, la administración implementó medidas de austeridad. Aunque inicialmente se proyectó la contratación de 117 trabajadores, finalmente se incorporaron solo 45, reduciendo significativamente el gasto en salarios. Asimismo, de los 44 procesos de contratación previstos, se ejecutaron adquisiciones por aproximadamente 1,6 millones de bolivianos, por debajo de los 2 millones programados, debido a la falta de liquidez.
En el ámbito institucional, la empresa informó que realizó auditorías internas sobre la confiabilidad de sus estados financieros y dio seguimiento a recomendaciones de gestiones anteriores. Paralelamente, su unidad jurídica gestiona procesos en distintas materias —contenciosa, laboral, penal y tributaria— en las ciudades de La Paz y Sucre.
Frente a lo que la propia gerencia calificó como una situación “lamentable”, Yacana apuesta por una reorientación estratégica. Entre las principales medidas figura la apertura a mercados internacionales, con el objetivo de generar divisas y mejorar el flujo de ingresos, en vista de las limitaciones del mercado interno.
Además, se busca establecer alianzas con productores nacionales y actores privados para evitar la salida de fibra de camélidos hacia Perú mediante contrabando, donde se ofrecen mejores precios.
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