Expropiación. Mexicanos llegan a Bolivia para reclamar compensación


Fancesa: Los socios de Soboce esperan que el Gobierno cumpla con el pago por el 33,3 por ciento expropiado en 2010.

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Reunión: la comitiva de la cementera en La Prensa, ayer



Mexicanos llegan para reclamar compensación

Una misión del Grupo Cementos de Chihuahua, socio principal de Soboce, llegó a La Paz para buscar una reunión con la Procuraduría General y reclamar un “pago justo” por el 33,34 por ciento de las acciones de la Fábrica Nacional de Cemento (Fancesa) expropiadas por el Gobierno a favor de la Gobernación de Chuquisaca.

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Cuando faltan cinco días para el plazo de 180 días, señalado por el Decreto Supremo 0616 que nacionalizó los títulos que eran administrados por la sociedad de Soboce y Cementos de Chihuahua, los representantes buscan una reunión con funcionarios de la Procuraduría General.

“Los tiempos son claros y vamos a esperar”, señaló el director de Planeación de la compañía mexicana, Jaime Fernández, quien aguarda una respuesta del Gobierno boliviano. “Nosotros pensamos que el Gobierno va a darnos una respuesta, como el decreto lo especifica, en el plazo de los 180 días. No tenemos ningún elemento para pensar que el Gobierno no dé una respuesta en esos plazos”, afirmó.

Los inversionistas privados bolivianos y mexicanos acudieron a la consultora chilena Celfin Capital que determinó, mediante estudio independiente, el valor de Fancesa en 280 millones de dólares, y el paquete nacionalizado en 93 millones de dólares. “El resultado de este proceso sentará ciertas bases para las condiciones futuras de inversión”, expresó el ejecutivo.

El perfil de Cementos Chihuahua

1) La industria mexicana posee tres plantas de cemento en Estados Unidos.

2) Bolivia es el único país de Latinoamérica donde invirtieron desde el año 2005.

3) En Fancesa contribuyeron a incrementar el número de empleos directos de 390 a 1.400.

4) El grupo Soboce-Cementos Chihuahua aumentó la producción de 300.000 a 600.000 toneladas de cemento en Fancesa.

5) La utilidad neta se multiplicó por cinco y el resultado operativo se multiplicó por seis.

6) El grupo privado invirtió 100 millones de dólares cuando administró Fancesa.

Fuente: Grupo Cementos de Chihuahua

Franz Reynaldo Chávez, La Prensa