La Pandemia COVID-19 en corto tiempo paso de ser una crisis sanitaria a una crisis económica. Siendo las ciudades capitales las más vulnerables afectando a su fuerza laboral.
La tendencia de los últimos años ha sido concentrar la mayor cantidad de habitantes en las ciudades principales y/o Capitales, incluso cambiando conceptos tradicionales de vivienda y transformando el skyline (horizonte) con la construcción de edificios (Santa Cruz de la Sierra: Antaño y Hoy). Siendo una nueva tendencia de vivienda los apartamentos, concentrando más aun la cantidad de personas en un solo punto geográfico.
El en caso específico del Municipio de Sucre con aproximadamente 350000 habitantes concentra el 60% de toda la población del Departamento de Chuquisaca. El Municipio de Sucre se caracteriza por un marcado comercio de oferta de producto/servicios, actividad estudiantil que van desde la fase Inicial, Primaria, Secundaria y Universitaria con aproximadamente 145 000 Estudiantes, estos representan el 45% de la población total del Municipio. y una muy pequeña mediana industria para citar como ejemplos: Cobolde (marca Premium en la elaboración de carnes frías), Chocolates Para Ti. En la industria pesada su único y mayor exponente es la Fábrica de Cemento Sociedad Anónima FANCESA.
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Es muy importante mencionar que la propagación de la enfermedad COVID-19 ocasionada por el SAR-CoV-2 no está directamente relacionada con la densidad poblacional, sino con el grado cultural que tiene su población (fuerza de contacto) un ejemplo claro de una mala y buena administración COVID-19 las tenemos en los casos Perú y Taiwán:
En la fase inicial de la Pandemia COVID-19 con la medida de una cuarentena rígida, más rígida mientras:
- Menor el grado de educación de su población.
- Menos robusto sea el Sistema de Salud que se tenga para proteger a la Población
Esta medida hizo que en corto tiempo el motor comercial del Municipio se reinvente iniciando un proceso de conocimiento y aplicación de herramientas de las Nuevas Tecnologías de Información creando un universo virtual.
La rápida adaptación y adecuación no necesariamente está relacionado con edad de las personas sino con una afinidad innata al cambio que tiene como principio básico la sobrevivencia.
Dentro esta adaptación a una nueva forma de vida, se tuvo el tiempo para poder dedicar a cultivar aspectos en el desarrollo personal que son muy descuidados en la rutina laboral clásica. Estas actividades de ocio van desde tiempo dedicado a la lectura, actividades manuales como el bricolaje, el aprendizaje de herramientas digitales, el aprendizaje de un nuevo idioma.
Pero también se tuvo el tiempo para dedicar a la familia, a las mejoras en el hogar que van desde cosas pequeñas como la limpieza de ambientes, el ordenar cosas que hace años estaban ahí ocupando espacio y sin una utilidad práctica. En resumen, convertir aquello que falsamente llamábamos un hogar, que con el frenesí de diario vivir se convirtió en un alojamiento donde se llegaba solamente a dormir, en verdaderamente un hogar.
La Pandemia COVID-19 nos obligó a conocernos en la célula fundamental de una sociedad como lo es la Familia. Realizando un cálculo muy básico de la distribución del tiempo con base en las 24 horas del día tendríamos:
- 8 horas dedicadas al descanso (dormir, inconsciente)
- 8 horas dedicadas a la jornada laboral controladas en estos tiempos modernos con registro biométrico. Algo muy interesante es que se debe considerar como jornada laboral es también aquella que el estudiante dedica a su formación académica
- 8 horas en la cuales se incluyen tiempos como: tiempos de transporte, actividades extras de formación académica (institutos de idiomas, clases de apoyo), actividades de socialización. Deportes, danza para citar algunas.
Conscientemente, en el proceso de interacción con nuestros semejantes, se pasa más tiempo fuera del núcleo familiar, el reto está en tratar de optimizar estos tres tiempos básicos.
A lo largo de la historia se han tenido escenarios similares a la Pandemia COVID-19 y ninguna de estas ha podido doblegar a un organismo viviente y complejo como lo es una Ciudad Capital.
En tiempos difíciles se pone en énfasis la creatividad e innovación. Muchas profesiones que antes estaban consideradas como imposibles de ser realizadas en forma remota demostraron que no necesariamente debían ser realizadas de forma presencial, sino que con apoyo de Tecnologías Nuevas de Información podían ser ejecutadas de forma virtual Ejemplo: Abogacia, Docencia.
Poco a poco se fueron dando las flexibilizaciones en base a indicadores epidemiológicos permitiendo la actividad laboral en tiempos cortos donde la productividad se mejora priorizando actividades y/o detectando eslabones débiles en la cadena de producción y fortaleciendo esas unidades con personal extra o dotando el equipo de trabajo necesario.
El desarrollo natural de la Pandemia COVID-19 que la mas de las veces solo nos gusta resaltar aspectos que causaron dolor y luto en la población, olvidando factores positivos como el de los recuperados, el desarrollo de vacunas en tiempo record gracias al avance tecnológico actual, cambios culturales tan necesarios en nuestra población, permitieron que la ciudad con su población vaya volviendo a la vida, llenando sus pasajes, calles y avenidas como sangre que circula por arterias y venas llevando vida, en especial con juventud que es una característica de Sucre.
En el aspecto laboral se llegó a un equilibrio muy difícil de alcanzarlo entre vida familiar, vida laboral y desarrollo personal con la implementación del horario continuo, horario manejado en Europa y con un alto grado de productividad como lo demuestra Alemania como potencia industrial a nivel mundial. En especial entre los más jóvenes se antepondrá libertad y flexibilidad laboral antes que el sueldo o en el mejor de los escenarios baja carga laboral alta remuneración económica.
La Pandemia COVID-19 nos obliga a romper jornadas laborales arraigadas en la costumbre como el doble turno de 08:00 a 12:30 y 14:30 a 18:30 para tener las 8 horas diarias de jornada laboral. Este ritmo de trabajo tiene como característica el presentismo (clásica característica de una administración estatal ineficiente). Las largas jornadas de permanencia en el trabajo y controladas de forma esclavizadora por registros biométricos.
El horario de doble turno, tiene lo que en los usos y costumbres ha llegado a llamarse la “siesta española”, pero lo que no muchos saben es que ese puente tiene como origen la post guerra española donde la gente para sobrevivir tenía dos trabajos uno en la mañana y otro en la tarde.
La Pandemia COVID-19 saca a la luz varios factores, que influyeron positivamente, que se ven opacados ante situaciones de impacto mediático como un paciente critico en una UTI y los costos emergentes del tratamiento. Estos factores son:
- Calidad de Aire, cuidado del Medio Ambiente
- Alejamiento de Horarios “Cronodisruptores” (Anormales al ciclo normal del cuerpo)
- Optimización de Recursos Naturales. (Subvencionamiento de los combustibles)
- Crecimiento personal. El día a día ser una versión mejorada de uno mismo.
Calidad del Aire: En la primera fase de la Pandemia COVID-19, cuando se ingresa a la Cuarentena Rígida y se restringe a un mínimo esencial la circulación de personas, así como el tráfico vehicular sea este privado o público. En la figura se muestra el desarrollo comparativo de parámetro de medición PM10 (en un área del Municipio de Sucre) usado para medir la calidad del aire de las gestiones 2019 vs. 2020 donde claramente se puede apreciar una reducción de hasta el 50% en el 2020 (Año cero para estudios post COVID-19). El COVID-19 al ser una enfermedad respiratoria está íntimamente relacionado con la calidad del aire habiendo estudios que muestran que las muertes esperadas a lo largo de los días de un año se pudieron evitar hasta en un 10%. Tomando el caso de Europa el país más afectado fue Italia, que irónicamente tiene el denominativo de la “China de Europa” por su calidad del aire.
Dentro la ecuación también se debe considerar que en su mayoría el parque automotor de unidades de transporte público del Municipio de Sucre son motores Diésel con más de 20 años de vida útil. Desde el 2012 la emisión de gases producto de la combustión interna en vehículos accionados por Diésel son catalogados por la OMS como agentes que provocan cáncer en los pulmones.
Actividades innecesarias de transporte ya sea mediante el uso de transporte público o privado solo ayudan a empeorar las condiciones medio ambientales.
Cronobiología horarios “cronodisruptores” y las enfermedades que pueden llegar a ocasionar. Como se mencionó al inicio las ciudades capitales son el epicentro de problemas y soluciones. A medida del progreso que va teniendo una ciudad, esta va accediendo a una mayor oferta de productos para su alimentación. La diversidad en medios de transporte incluso permite la disposición de alimentos fuera de temporada, que son ingresados por importación. Según nuestros usos y costumbres tenemos cinco tiempos de comida:
Dentro la ciudad, para las actividades sedentarias a realizar, por la modernidad de los tiempos, podemos hablar que se tiene un excedente energético. Si a esto se suma jornadas laborales que terminan tarde se desplaza el tiempo de los horarios de comida, pues se reduce la calidad de descanso que podamos tener. Estos problemas pueden desembocar en patologías reconocibles como Obesidad y Diabetes Tipo 2, enfermedades que favorecen a un cuadro desfavorable del COVID-19. Como se puede apreciar un desorden en horarios/alimentación más temprano que tarde pasaran factura al cuerpo.
La Saturación del tráfico vehicular con embotellamientos, que ya son notorios, sin tener aun dentro del movimiento a los 145 000 Estudiantes que deben desplazarse a sus unidades académicas tiene como efectos directos una alta contaminación ambiental considerando el circuito de doble turno y el tiempo poco productivo empleado en las actividades de transporte de casa al trabajo y viceversa (Ver Figura).
A esto se debe incluir factores de estrés y contaminación acústica. Al ser las unidades de transporte publico antiguas se tiene mediciones que superan los 70 dB al interior de la unidad de transporte.
El presentismo no es un sinónimo de productividad, si se considera ejemplos como Microsoft Japón en los cuales se tiene una semana laboral de 4 días y un incremento del 40% en el rendimiento.
La Pandemia COVID-19 nos propuso y nos propone el cambio, pensando en la salud de forma integral y por sobre todo el uso de las Nuevas Tecnologías de Información abre una paleta de oportunidades de conciliar el trabajo con la vida personal. Las instituciones/empresas consideren este aspecto fundamental tendrán un personal motivado y capitalizaran a este personal para el crecimiento cualitativo de la Institución/Empresa.
Que tan cerca o cuán lejos está una ciudad cosmopolita como Santa Cruz de la Sierra, motor económico de la otrora República de Bolivia o del reciente Estado Plurinacional de Bolivia (con su fuerte discurso de protección al individuo, su sociedad, el medio ambiente y sus recursos naturales para citar algunos) de lograr el cambio cultural en su población de no olvidar las buenas lecciones aprendidas durante la Pandemia COVID-19, y poder tener ese verdadero desarrollo integral donde desarrollo tecnológico, salud, movilidad urbana inteligente y la optimización de tiempos pueda lograr el crecimiento continuo de todos y cada uno de sus habitantes en sus distintos grupos etarios?
Ing. MBA Luis Alberto Terán Calderón