Para Gakiya, quien viaja con una escolta de más de una docena de policías, este es un asunto crucial. A finales de 2026, alcanzará la edad de jubilación. «Pero sin una garantía de seguridad durante mi jubilación, no pienso dejar la Fiscalía», declaró.
Fuente: BBC News Brasil
La investigación sobre el asesinato del exjefe de la Policía Estatal Ruy Ferraz Fontes, ocurrido el lunes 15 de septiembre en Praia Grande, São Paulo, aún no ha concluido si miembros del Primer Comando Capital (PCC) pudieron haber estado involucrados en la emboscada. Sin embargo, esta es una de las líneas de investigación.
Uno de los mayores expertos en las acciones del PCC, Fontes ganó notoriedad durante su tiempo en el Departamento de Investigaciones Criminales del Estado (Deic), donde investigó a la facción desde principios de la década de 2000.
Fontes era entonces secretario de Administración de la Alcaldía de Praia Grande, pero como jefe delegado también fue responsable de la detención de Marcos Willians Herbas Camacho, conocido como Marcola, uno de los líderes de la facción.
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Al igual que Fontes, el fiscal de São Paulo, Lincoln Gakiya, ha enfrentado amenazas de la facción. Ambos lideraban la operación para trasladar a líderes del PCC, incluyendo a Marcola, a prisiones federales a principios de 2019, lo que desató la furia de los criminales que condenaron a algunos funcionarios.
«El Dr. Ruy sabía que había órdenes del PCC para matarlo», declaró Gakiya a BBC News Brasil el miércoles (17/09). «Yo mismo le conté dos o tres situaciones que surgieron en la Penitenciaría Presidente Venceslau [que alguna vez albergó a los principales líderes del PCC] para matarlo. Él estaba al tanto de ellas».
En entrevista con la periodista de CBN Aline Ribeiro, Fontes afirmó que «nunca» fue amenazado.
—No son amenazas —explicó Gakiya—. Son órdenes de matar.
«En 2010, se iba a llevar a cabo uno de estos actos, y lo grabamos en una intervención telefónica», dice el fiscal. «Los delincuentes se dirigían a la comisaría para matar al Dr. Ruy. Y logramos detenerlos en la puerta de la comisaría».
El riesgo, dice Gakiya, nunca dejó de existir.
«El año pasado le dije que las órdenes seguían vigentes. El PCC seguía exigiendo la muerte de algunos funcionarios, incluyéndome a mí», dijo. «Me dijo que estaba al tanto, pero que, como estaba jubilado, no tenía derecho a escolta. No sé si solicitó apoyo de escolta o no. Que yo sepa, no».
Para Gakiya, quien viaja con una escolta de más de una docena de policías, este es un asunto crucial. A finales de 2026, alcanzará la edad de jubilación. «Pero sin una garantía de seguridad durante mi jubilación, no pienso dejar la Fiscalía», declaró.
En medio de la discusión, el gobernador de São Paulo, Tarcísio de Freitas (Republicanos), dijo el martes al blog de la periodista Andréia Sadi que evaluará la protección automática para las autoridades que investigan el crimen organizado que dejen el cargo.
Cuando se contactó al gobernador para confirmar y detallar este plan, su oficina de prensa no respondió hasta el momento de publicar este informe.
Tras el asesinato de Fontes, Gakiya afirmó haber reforzado su seguridad. «Mi seguridad se ha reforzado aún más, porque esto podría indicar que podrían cumplir sus órdenes de matarme».
Vea los principales extractos de la entrevista a Gakiya, realizada el jueves (09/11), antes de la muerte de Fontes.
BBC News Brasil – Usted lleva 20 años investigando al PCC, habiendo sido uno de los responsables del aislamiento de líderes en prisiones federales en 2018. Pero la facción siguió creciendo. En retrospectiva, ¿cree que esto marcó alguna diferencia?
Lincoln Gakiya – Lo que he llegado a comprender en estos 20 años, pero especialmente en los primeros diez años investigando al PCC, fue, en primer lugar, que existía una necesidad genuina de aislar a los líderes. Cuando asumí la investigación de estos casos, durante el primer atentado en 2006, teníamos, al menos aquí en la Fiscalía, muy poca información sobre el funcionamiento interno del PCC.
Claro, ya sabíamos más o menos que Marcola era líder, pero desconocíamos cuáles eran las fuentes de financiamiento, los sectores, cómo se gestionaba el PCC, cuáles eran sus objetivos. Y, lo más importante, quiénes eran los líderes en cada uno de estos sectores.
Mi investigación comenzó precisamente para mapear las operaciones internas del PCC, para que pudiéramos comprender que el narcotráfico era, de hecho, un motor importante del PCC, pero que también contaba con otras fuentes de ingresos en ese momento, como rifas, cuotas de membresía y otras formas de asistencia. Necesitábamos este conocimiento para intentar contener la expansión del PCC, o al menos saber qué sectores debíamos investigar más a fondo.
En el primer período, tuvimos muchas detenciones e incautaciones. Cuento más de 200 arrestos relacionados con las investigaciones en las que trabajé. Las investigaciones comenzaron en 2005 y no se han detenido hasta la fecha. Pero llegamos a un punto en el que nos dimos cuenta de que estos líderes fueron arrestados y llevados a la penitenciaría Presidente Venceslau (SP), donde, en teoría, estuvieron aislados, pero en realidad no pudimos contener el avance de la facción.
Nos dimos cuenta de que, aunque el Estado de São Paulo tenía un régimen disciplinario diferente, el RDD [un régimen más severo], que ya había sido aplicado a Marcola y otros líderes, aún así, aislados, sin visitas íntimas, sin contacto vía teléfono, teniendo contacto solo con abogados y familiares, aún así, todavía seguían manteniendo el ciclo de poder.
Primero, porque no podíamos enviar a todos los líderes al RDD. Segundo, los líderes siempre permanecían en la misma penitenciaría, continuando con las actividades del PCC. En otras palabras, el aislamiento físico no era suficiente. Necesitábamos aislamiento geográfico para que estos líderes pudieran mantenerse alejados de sus bases.
Imaginen que el mismo abogado que atendió a Marcola se fuera a la prisión Presidente Venceslau, se reuniera con otro líder y diera órdenes. Y regresara al día siguiente, porque no podemos impedir que el preso acceda a su abogado. No podríamos romper esa cadena de mando.
Por lo tanto, desde 2006, el Ministerio Público y yo entendimos que este aislamiento territorial era necesario. Y hubo mucha resistencia por parte del Estado de São Paulo a aceptar estas expulsiones.
Hasta que en 2018 descubrimos que había un plan para rescatar no sólo a Marcola, sino a otros dirigentes del PCC.
Comuniqué esto al gobierno, sugiriendo que no solo uno o dos líderes, sino 21 líderes del PCC, fueran trasladados al sistema penitenciario federal. Esto representaba esencialmente los niveles primero, segundo y tercero. La solicitud se presentó en noviembre de 2018 y finalmente se concedió en febrero de 2019.
Esto fue algo que terminó marcando mi carrera, incluso desde el punto de vista de seguridad, porque las amenazas a las que ya me enfrentaba aumentaron significativamente.
Hoy tengo un nivel de seguridad prácticamente comparable al de la Presidencia de la República.
BBC News Brasil – ¿Cuál fue el momento más difícil que viviste?
Gakiya – En 2019, tras las destituciones, para el PCC se convirtió en una cuestión de honor [matarme]. Deberían matarme para que otros fiscales, jueces o policías no actuaran como yo. Es una sentencia de muerte sin vuelta atrás.
Solicité la destitución de los líderes a finales de noviembre, y esto se filtró a la prensa. El sábado siguiente, se incautaron unas cartas cifradas de la sala de visitas de la prisión, pertenecientes a la esposa de un compañero de Marcola. Estaban cifradas, pero contenían órdenes de matarme, detalles de mi escolta y que debía ser ejecutado. Esto era una «salvaguardia» [una orden del PCC], y cualquiera que no la cumpliera tendría que rendir cuentas.
Esa primera carta fue lo que más me impactó. Reuní a mi esposa e hijos para contarles que toda esta situación estaba sucediendo, que nuestras vidas iban a cambiar, porque incluso el nivel de acompañamiento que tenía ahora era muy diferente, incluso en la puerta de mi casa, en todas partes. Me cambió la vida por completo.
Fue la época más difícil. Llevo casi ocho años viviendo con esto. Prácticamente no tengo vida social. Restringí drásticamente mis salidas, mis actividades habituales, mi tiempo libre; en resumen, terminé renunciando a muchas cosas, sobre todo para evitar ponerme en mayor riesgo. Esta es una de las condiciones para mantener la escolta: no ponerse en riesgo voluntariamente, lo que significa no ir a restaurantes, bares, espacios abiertos, conciertos ni correr en el parque, que era algo que solía hacer.
Y a veces, cuando vas a algún sitio, tu sola presencia intimida a la gente. Camino con diez o doce policías armados con fusiles. Luego llegamos a un restaurante y la gente se levanta y se va asustada. O comentan, pensando que es absurdo.
BBC News Brasil – A pesar de este esfuerzo personal, la necesidad de tantas restricciones y el riesgo que esto implica, el PCC siguió creciendo. ¿Se siente frustrado?
Gakiya – Tenemos que entender que soy solo una persona, enfrentándome a una guerra. Al menos al principio, fue una guerra solitaria, prácticamente sin apoyo. Cuando empecé a intervenir, lo hacía desde casa, con una grabadora portátil y un teléfono prepago. Claro, con autorización judicial, pero sin apoyo ni de la policía ni del Ministerio Público. Lo hacía yo mismo, lo transcribía. Claro, eso evolucionó. Hoy cuento con un equipo que me apoya.
Pero el primer paso, que considero el más difícil y que realmente me cambió la vida, fue el aislamiento de los líderes. Ya lo anticipaba, porque ha sucedido en otros países. En Italia, por ejemplo, cuando aislaron a los líderes de la mafia, los demás miembros de abajo querían ascender.
En otras palabras, provoca división interna, lo que debilita gradualmente la organización. Ese era el objetivo principal.
El aislamiento dificultaría la emisión de órdenes, porque si se necesita una orden para algo que solo los altos mandos pueden dar, y está completamente aislado dentro del sistema federal, se retrasa la decisión. No es que no vaya a suceder, pero tomará tiempo.
Esto fue importante porque rompimos la cadena de mando. Y sabía que, a mediano plazo, esto causaría una ruptura en esta estructura de poder, que es lo que está sucediendo.
Imaginen que Marcola y todos estos líderes que tomaron el poder en el PCC en 2002 se hubieran mantenido intocables y unidos hasta ahora. Y desde el momento en que quedaron aislados, comenzaron a surgir diferencias y algunos problemas internos. Esto ya lo esperaba.
Tal como están las cosas, creo que esta generación de liderazgo de Marcola tiene fecha de caducidad. Su poder ya no es el mismo que cuando estaba aislado. Y no llega un nuevo liderazgo. Roberto Soriano, Abel Pacheco de Andrade… estos tipos no son tan importantes para el PCC como Marcola.
Saltaron a la fama junto a Marcola, y todos son cómplices y tienen seguidores. Pero la estructura del PCC que ya conocemos, que se basa fundamentalmente en el narcotráfico, aunque, por supuesto, ahora está asociada a otros tipos de negocios, ya está preparada para operar sin sus líderes.
Las operaciones diarias del PCC no se ven afectadas en absoluto por las detenciones ni el aislamiento de sus líderes, pues ya controlan toda la logística. Desde, por ejemplo, la adquisición de la droga en Bolivia, Perú o Colombia directamente de los narcotraficantes, hasta el transporte y las alianzas con otras organizaciones en Europa que la distribuirán. Todo está en orden.
Y también el tráfico interno, que en el Estado de São Paulo es todo controlado por el PCC.
Así que no es el arresto de tal o cual gerente lo que cerrará [la organización]. Les daré un ejemplo: si arrestan al director ejecutivo o a toda la junta directiva de Coca-Cola, la producción y la distribución no se detendrán. Seguirán bebiendo Coca-Cola.
Ahora bien, para que Coca-Cola se asocie con Pepsi, solo ese director ejecutivo y esa junta directiva pueden resolverlo. Las decisiones estratégicas las toma únicamente el liderazgo.
Otro ejemplo es la tregua con el Comando Vermelho. Un líder de calle no puede resolver esto. La propia dirección del PCC, aislada en el sistema penitenciario federal, lo resolvió.
Nos enfrentamos a una organización que ha crecido y sigue creciendo, porque la forma en que se dividen los hace crecer. Cualquiera puede bautizar a otro criminal. Solo necesitan dos padrinos, no dependen de Marcola, y esto se está extendiendo.
Por lo tanto, después de identificar, detener y aislar a los líderes, lo que nos propusimos hacer fue la asfixia financiera, que es lo que hemos estado haciendo ahora, desde 2020.
El aislamiento ocurrió en 2019, y en 2020 coordiné la Operación Tiburones aquí [que se centró en el núcleo financiero de la organización], lo cual fue importante porque demostró que el dinero del PCC no se quedaba en Brasil en ese momento. Ya sabíamos que no estaba en el banco, sino en el mercado financiero formal. Fue allí donde descubrimos algo sorprendente: que el PCC envió US$1.200 millones a Paraguay a través de blanqueadores de dinero.
Entregaron el dinero de la recaudación interna semanal del PCC a dos blanqueadores de dinero. Casualmente, lo hicieron en un Hotel Quality en Faria Lima. Cualquier asociación es pura coincidencia, porque eso fue en 2020 [muy lejos de la Operación Carbono Oculto, lanzada en 2025, sobre un esquema que utilizaba fondos de inversión y empresas financieras que operaban en la Avenida Faria Lima para generar, blanquear, ocultar y proteger fondos para las operaciones de la facción en el sector del narcotráfico y el combustible].
Entregaban estas maletas con efectivo al blanqueador de dinero, quien luego enviaba el dinero mediante dólares cablegráficos [una remesa ilegal paralela al sistema bancario] a Paraguay. Y ahí es donde ya estaban apareciendo las fintechs. Porque el blanqueador de dinero usaba el Banco Neman para realizar esta triangulación. Transfería el dinero al Banco Neman, que era una fintech que luego descubrimos que se llamaba Bidu Cobranças.
La fintech contrató a una empresa de seguridad y trasladó el dinero del PCC a casas de cambio en Paraguay. Allí, comenzamos a diseñar este nuevo método de ocultación, que sigue siendo blanqueador, ya que se oculta dinero del PCC fuera de Brasil.
Eso ya era una pista. No sabíamos cómo se devolvería el dinero después. Con la Operación Fin de Línea [2024], una derivación de la Operación Tiburones, descubrimos que los acusados en la Operación Tiburones son socios de las empresas de transporte TW y Upbus. Así que una cosa llevó a la otra.
Y luego surge la conexión entre la infiltración del PCC en un servicio público esencial, como era el servicio de transporte metropolitano, y la toma del control de estas empresas por parte de la facción. Esto llevó a la Alcaldía de São Paulo a intervenir, mediante una orden judicial, y a retirar a estas dos empresas [del proceso de licitación de autobuses].
Seguimos entendiendo la actual participación del PCC en la economía formal y también utilizando el propio mercado financiero para lavar y ocultar sus recursos.
BBC News Brasil – ¿Es posible identificar quién fue el arquitecto de esta migración del PCC al sector financiero?
Gakiya – No creo que se pueda señalar a una persona, sino a un período. Y por qué sucedió esto.
A partir de 2017, el PCC entró, y tengo pruebas de ello, definitivamente en el tráfico internacional de cocaína hacia Europa.
Esto provocó que el nivel del PCC, tanto en términos de organización como de recaudación de fondos, creciera absurdamente.
En 2010, cuando ya investigaba el PCC, recaudaban R$12 millones al año. En 2020, solo en la Operación Tiburones, demostramos que enviaron R$1.200 millones a Paraguay.
Y esa cantidad era sólo relativa a los ingresos del tráfico interno, porque del tráfico externo, lo que recibía en Europa, el blanqueador lo enviaba directamente desde Europa a Paraguay.
Fue en esta época cuando la circulación física de efectivo comenzó a decaer. En las cobranzas internas, sigue siendo muy común pagar medicamentos en efectivo en las farmacias. Aunque hoy en día se aceptan terminales POS y Pix, en 2020 solo se aceptaba efectivo.
Así que tomaban 50 o 60 millones y los entregaban en efectivo al blanqueador de dinero, que era la recaudación semanal del Estado de São Paulo. Y hoy, este movimiento físico de dinero ya no existe.
Y cuando ya no tienes esta circulación física, empiezas a depender de otras personas. Y entonces, por ejemplo, surgen personas como Antonio Vinicius Gritzbach [un empresario involucrado en lavado de dinero para el PCC, asesinado en noviembre de 2024] y otros operadores a los que llamo operadores financieros, que no son necesariamente miembros del PCC, pero también son delincuentes, que ven una oportunidad de negocio y se unen al PCC.
Y estas son caras nuevas. Si vieran a Antonio Vinicius Gritzbach en los mejores restaurantes de São Paulo, viajando en helicóptero, frecuentando los puertos deportivos de Guarujá, desfilando con modelos, nadie sospecharía. Pensarían que es un joven corredor de bolsa, un exitoso ingeniero de Tatuapé, como muchos otros hoy en día. Y esta es la nueva cara del PCC.
Y luego están las conexiones con Faria Lima. Desde 2020, he estado advirtiendo sobre el uso de las fintech, y al principio fui muy criticado por ello; decían que estaba demonizando al sector financiero y bancario.
Antes de la Operación Carbono Oculto , llevamos a cabo la Operación Hidra [febrero de 2025] con la Policía Federal. Participaron dos bancos, uno de ellos propiedad de un investigador policial: 2Go Bank e InvBank, perteneciente a Anselmo de Fausta, conocido como Cara Preta, uno de los mayores narcotraficantes del país, asesinado en Tatuapé por orden de Vinicius [Gritzbach].
Así que todo lo que he estado diciendo desde 2020 se está haciendo realidad. Y ahora, con la Operación Carbono Oculto, el uso de fintechs, que invierten dinero en fondos de inversión, ha quedado claro. Algunos de estos fondos son una buena forma de ocultar activos, ya que permiten que otro fondo de inversión realice la contribución financiera, creando capas, y terminas sin saber quiénes son los inversores.
BBC News Brasil – ¿Hay una falla por parte de la CVM y del Banco Central en esto?
Gakiya – De eso no hay duda, está probado.
Cuando se decidió abrir el mercado a las fintechs, no fue una mala decisión, ya que democratizó el acceso al crédito y redujo las tasas de interés. Quienes no tenían acceso a la banca tradicional pudieron abrir rápidamente una cuenta con una fintech desde sus celulares.
Pero esto también abrió un flanco, facilitando mucho la apertura de estas empresas. Y hoy en día, los delincuentes reciben muy buen asesoramiento fiscal, financiero, empresarial; en resumen, todo tipo de asesoramiento.
Lo que se dieron cuenta es que podían abrir una fintech, por ejemplo, una fintech de pagos, que no estuviera autorizada a operar como un banco, y por lo tanto solo necesitaba autorización para ser abierta, pero no sería monitoreada por el Banco Central, el IRS, y mucho menos por el COAF.
BBC News Brasil – ¿Pero nadie lo monitorea? ¿Cómo es posible?
Gakiya – Yo también te pregunto: ¿cómo es posible? Llevo hablando de esto desde 2020. Sé que el Departamento del Tesoro ya sabía que había problemas, pero es un juego de pasar la pelota: el Banco Central dice que no está obligado a supervisar porque no es un banco, sino una empresa de pagos. El COAF (Comisión Brasileña de Servicios Agrícolas y Financieros) dice lo mismo, al igual que el IRS.
Pero, lamentablemente, tuvimos que exponer todas estas fallas de supervisión, primero con la Operación Hidra y luego con Carbono Oculto. Y creo que fue aún más preocupante porque afectó no solo a las fintechs, sino también a los fondos de inversión privados, que ya había identificado como una fuente importante de posible lavado de dinero debido a la falta de supervisión y regulación.
El propio Antonio Vinicius Gritzbach ya nos había contado en su declaración como acusado que Cara Preta, a través de él, utilizó fondos de inversión para blanquear su dinero.
Me frustra, por supuesto, saber que, a pesar de todos mis esfuerzos personales, los de mis colegas y, de hecho, de todas las instituciones involucradas, el PCC solo ha crecido y se ha convertido en una mafia. Y todo esto se debe a la negligencia y la ausencia del Estado.
Un funcionario público, o varios funcionarios públicos, o una institución no pueden luchar solos cuando hay todo un sistema involucrado, que no es solo el PCC, y Carbono Oculto lo dejó muy claro. Se mete al PCC en el mismo saco que operadores financieros sin escrúpulos y empresarios delincuentes, quienes adulteran el combustible, evaden impuestos y son, en mi opinión, tan peligrosos como los criminales del PCC.
No tienen delitos violentos, pero sí tienen una tasa de criminalidad mucho más impactante en términos financieros que el propio PCC.
El problema radica en la asociación del PCC con la economía formal. No es que el PCC domine todo un mercado, sino que posee un fuerte poder simbiótico y la capacidad de asociarse con otros grupos criminales, lo que hemos denominado hibridación criminal o convergencia criminal.
Es frustrante, pero por otro lado buscamos, a través de nuestras operaciones, cambiar la gobernanza del sector, visibilizando la problemática para obligar a los órganos de decisión a cambiar la gobernanza pública.
En el caso de Carbono Oculto, cuando informamos eso a Febraban, sobre el peligro de las fintechs, Febraban se dio cuenta y también llevó eso al Ministerio de Hacienda como una solicitud de la propia Febraban.
Y el Departamento del Tesoro programó un cambio en los parámetros y regulaciones para comenzar en 2029. Y después de la Operación Carbono Oculto, cambió [esa fecha] la semana siguiente.
Este resultado termina siendo más importante que el resultado de la acción penal. Es fundamental que no esperemos hasta el final de este juicio para ofrecer algún tipo de respuesta a la sociedad.
Las grandes empresas, los fondos de inversión y el mercado financiero tendrán que invertir fuertemente en cumplimiento normativo. Y hoy, en cumplimiento antimafia, que ya considero una mafia. De lo contrario, no sobrevivirán en el mercado.
BBC News Brasil – La consultora Eurasia considera muy probable que Donald Trump considere al PCCh una organización terrorista.
Gakiya: También lo considero muy probable.
BBC News Brasil – ¿Pero esto cambia algo? ¿Cuál es su opinión al respecto?
Gakiya – Desde mi perspectiva investigativa, puedo afirmar que el PCC es una organización que lleva a cabo actos de naturaleza terrorista. Eso es obvio.
Los atentados de 2001 contra bases de la Policía Militar, el intento de atentado contra el Foro de Barra Funda y la Bolsa de Valores [en 2002], los atentados de 2006, el secuestro del reportero de Globo [Guilherme Portanova, en 2006], seguido de la lectura de un comunicado muy similar al del Estado Islámico, en televisión nacional en horario de máxima audiencia. Estos son actos de naturaleza terrorista.
He sido entrevistado por miembros de la administración Trump dos veces este año y lo he dicho. El PCC no se considera una organización terrorista aquí en Brasil porque nuestra legislación no lo contempla. Establece que debe existir un elemento de intención de atacar a una religión, un grupo étnico o al propio gobierno. Si no se cumplen estos requisitos, no basta para que el acto sea de naturaleza terrorista.
Pero nada impide que Estados Unidos o cualquier otro país considere internamente al PCC como una organización terrorista. Para ellos, esto implica que pueden realizar otros tipos de intervención, como ocurre actualmente en el Caribe, por ejemplo, en relación con Venezuela y los cárteles.
Sé que la posición del gobierno federal es diametralmente opuesta, pero también creo que no es bueno para Brasil tener una organización considerada terrorista o mafiosa.
Pero creo que no debemos pasar por alto la verdad. La negligencia del Estado de São Paulo durante estas tres décadas impulsó el crecimiento desenfrenado del PCC y su expansión interestatal y, posteriormente, internacional.
BBC News Brasil – Pero, por otro lado, se ha hablado mucho de lo oportunas que son las acciones del PCC, desde el punto de vista de la seguridad vial, con menos robos, gracias a que estaba controlado por el PCC. ¿Se debe realmente esta parálisis gubernamental a que la facción, de alguna manera, regula la paz en las calles?
Gakiya – En 2006, hubo una especie de acuerdo informal entre el Estado y el PCC, un acuerdo tácito, cuando enviaron representantes del gobierno a la prisión de Presidente Bernardes (SP) para hablar con Marcola y convencerlo de que hablara con otros criminales para detener las rebeliones y los ataques.
Esa fue, en mi opinión, una decisión inadecuada del gobierno estatal que demostró la debilidad del Estado de São Paulo al tener que negociar con el líder para que éste decidiera el fin de los ataques y rebeliones.
Y después de 2006, siempre hubo una amenaza tácita de que, si algo ocurría, se repetiría lo de mayo de 2006. Y entonces todos, políticamente, perdían. Ningún gobernador ni ningún comandante militar quería pasar por eso.
Ése es un punto.
En el tema carcelario, hubo, sí, en la primera década, un abandono en términos de entender la existencia del fenómeno del PCC, de verificar el tamaño del PCC, que era creciente.
En esa primera década, hubo una verdadera negación en el estado de São Paulo. Recuerdo a un secretario que decía que el PCC no existía, que era una creación de la prensa, incluyendo a un secretario que venía del Ministerio Público de São Paulo. [En 1997, el Secretario de Administración Penitenciaria, João Benedicto de Azevedo Marques, afirmó que el PCC no existía y era una «ficción»].
Y, efectivamente, el PCC puso orden en el caos. Llevo 34 años en el Ministerio Público. Antes del PCC, el sistema penitenciario era de una manera. Después del PCC, era de otra.
Hubo muchos asesinatos, muchas peleas. Había falta de organización interna. No me refiero al Estado, porque este controla la entrada a la prisión. Pero una vez dentro, el preso termina autorregulándose. Y el PCC implementó esta regulación interna con gran eficiencia, en el sentido de que erradicó las violaciones, las extorsiones y los asesinatos, excepto aquellos que autorizó.
El número de homicidios dentro del sistema ha disminuido. Esto es una realidad, especialmente en las cárceles ocupadas por el PCC. Y esto también se ha reflejado en las calles. Porque, a medida que el PCC ha ganado acceso a las comunidades y a los focos de narcotráfico, también ha establecido una relación más estrecha con la comunidad.
Y no se trata solo de un enfoque amistoso, sino de dominación y miedo, en el sentido de que la persona sabe que no puede llamar a la policía. Tiene que confiar en los propios miembros del PCC para resolver sus problemas dentro de la comunidad. Y esto ha llevado a una disminución en el número de homicidios, porque esto también está autorregulado por el PCC.
No significa que la policía no esté trabajando duro. Siempre lo ha hecho. Esto no es una crítica a la policía. Es típico de la dominación territorial. Cuando se empieza a dominar ciertos territorios, se crea una simbiosis con esa sociedad, creando un poder, una regulación paralela. No significa que la violencia no ocurra. Ocurre, pero no se puede comunicar.
Y, normalmente, como ya no hay ninguna disputa interna por los puntos de venta de drogas, no hay más muertes por ese tipo de disputa, porque el PCC es hegemónico en el Estado de São Paulo.
Y en este caso, no hubo acuerdo con el estado. Además, hemos entrado en una fase en la que el PCC ya no necesita exhibir su violencia, porque no tiene enemigos en la región. Rara vez se ve a criminales desfilando con fusiles en las comunidades pobres de São Paulo, como ocurre en Río de Janeiro.
Las dos situaciones son malas, pero creo que la nuestra [en São Paulo] es más peligrosa que la de ellos [en Río de Janeiro], porque ellos [el PCC] están en otro nivel de criminalidad, de control territorial, de infiltración en los poderes del Estado, de corrupción en la policía, en el Ministerio Público, en el Poder Judicial.
BBC News Brasil – ¿Están en la política?
Gakiya: No se puede decir que estén en política, pero han empezado a financiar campañas. Esto les permitirá tener candidatos financiados por ellos, quienes sin duda tendrán que pagar un precio al final. Esto podría implicar entrar en una disputa, como una licitación en los sectores del transporte, la educación o la salud.
BBC News Brasil – ¿Está ocurriendo esto también a nivel federal? ¿Podrían, por ejemplo, estar financiando campañas para el Congreso, con la mira puesta en enmiendas parlamentarias?
Gakiya: Todavía no tengo información al respecto. Lo que empezamos a ver es que, con el fin del financiamiento privado de campañas, esta modalidad ha sido, en cierto modo, parcialmente reemplazada por el financiamiento criminal.
Lo vimos aquí en São Paulo, en las campañas para concejales en algunos municipios y en las campañas para alcaldes. Es como si pensaran: «No tengo intención de tener un representante trabajando para mí, pero sí quiero ganar un proyecto público, una licitación pública. Quiero mi tajada de este pastel, que es muy generoso».
Lo que vamos a ver el año que viene es acoso, o incluso una mayor entrada en la financiación de campañas por parte del crimen organizado
Y no me refiero solo al PCC, porque sabemos que, por ejemplo, la mafia del combustible también es un grupo del crimen organizado y tiene intereses en ciertos sectores. Me parece que esto ocurrirá a una escala mayor de la que vimos.