En el ámbito productivo, EASBA proyecta fortalecer su base agrícola con el manejo de 4.607 hectáreas de caña y una producción estimada de 168.390 toneladas, de las cuales más de 147.000 serán destinadas a la industria.
Fuente: ANF
La Empresa Azucarera San Buenaventura (EASBA) encara la gestión 2026 con una estrategia centrada en aliviar su carga financiera, reducir costos y reactivar su capacidad productiva. Así lo expuso la nueva administración durante la audiencia de Rendición Pública de Cuentas Inicial 2026, donde se delinearon las principales acciones para revertir el déficit heredado y alcanzar una meta de ventas de 102 millones de bolivianos este año.
El eje más urgente abordado fue la deuda con el Banco Central de Bolivia (BCB). Las autoridades señalaron que la empresa arrastra “números rojos” producto de administraciones anteriores, lo que hacía inviable cumplir con el pago de 166 millones de bolivianos programado para abril de 2026, correspondiente a capital e intereses de tres contratos de crédito.
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Ante ese escenario, EASBA logró negociar un año adicional de gracia, lo que implica que durante esta gestión no se realizará ningún pago al ente emisor. Esta reprogramación permitió liberar 20 millones de bolivianos inicialmente destinados a intereses, recursos que ahora serán redirigidos a la compra de combustible, insumos críticos y repuestos, en un contexto de encarecimiento internacional tras la eliminación de subvenciones.
En paralelo, la empresa aplicó un plan de austeridad que redujo su presupuesto de 106 millones a 96,4 millones de bolivianos. Las medidas incluyeron un recorte del 20% en la masa salarial y una disminución del 5% en gastos corrientes, además de ajustes en los sueldos de cargos jerárquicos.
Según la administración, estas decisiones buscan alinear la gestión a criterios de eficiencia bajo el marco de la Ley 777 de Planificación Integral del Estado, con la meta de operar bajo estándares similares a los de una empresa privada.
El diagnóstico presentado también reveló serias deficiencias en la gestión anterior. Al asumir funciones en diciembre de 2025, la nueva gerencia encontró desorden en el control de inventarios, activos sin saneamiento legal y un 87% de los bienes sin cobertura de seguros vigente, lo que representaba un alto riesgo patrimonial.
Asimismo, se informó la pérdida de contratos por 35 millones de bolivianos con las Fuerzas Armadas durante 2025, atribuida a fallas en la comercialización y en el cumplimiento de plazos de entrega.
En el ámbito productivo, EASBA proyecta fortalecer su base agrícola con el manejo de 4.607 hectáreas de caña y una producción estimada de 168.390 toneladas, de las cuales más de 147.000 serán destinadas a la industria. La meta de mediano plazo es elevar el rendimiento a 100 toneladas por hectárea mediante la aplicación de fertilizantes y la rotación de cultivos con soya.
Por su parte, la planta industrial prevé producir 258.000 quintales de azúcar, 1,8 millones de litros de alcohol y generar 13.500 megavatios de energía eléctrica, de los cuales una parte será comercializada en el sistema nacional. A esto se suman subproductos como melaza y compost orgánico, que buscan diversificar las fuentes de ingreso.
En el frente comercial, la estatal apunta a consolidar nuevos mercados, incluyendo el sector industrial, cadenas hoteleras y restaurantes, además de reforzar su presencia en supermercados. También se trabaja en la renegociación de contratos con la Policía Boliviana y el Ministerio de Defensa, considerados sus principales clientes, con el objetivo de acordar precios competitivos frente a los ingenios privados.
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Fuente: ANF