Un 50% del total de los recursos va al pago de servicios personales, de docentes y administrativos, la universidad cuenta con más de 4.000 funcionarios (2.000 docentes y 2.000 administrativos). ARCHIVO
Las autoridades que resulten electas manejarán un presupuesto anual de Bs 1.000 millones. Rosas y Jaldín ya están en campaña, mientras que López confirmó su postulación a la rectoríaDeisy Ortiz D. / EL DEBEREn medio de una ‘guerra’ entre precandidatos al Rectorado y Vicerrectorado arranca la carrera electoral por la conducción de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (Uagrm), una de las casas de estudios superiores más grandes del país, que cuenta con un presupuesto anual de alrededor de Bs 1.000 millones.Hasta la fecha ningún frente se ha inscrito para el claustro universitario, que será el próximo 8 de julio, pero los aspirantes al sillón rectoral ya están en campaña para conquistar el voto docente-estudiantil. Además, la expulsión de Vicente Cuéllar de la universidad, uno de los primeros que había expresado sus intenciones por terciar en estas elecciones, avivó la guerra entre los precandidatos.La expulsión lo dejó fuera de la carrera electoral y acrecentó la pugna entre los otros dos binomios que ya están en campaña, vale decir, entre el exrector Alfredo Jaldín, que va acompañado de Juan Carlos Paz como candidato a vicerrector, y el exrector Saúl Rosas, que va junto al exvicerrector Oswaldo Ulloa, que buscan la reelección.El viernes también oficializó sus intenciones de ir por el Rectorado el economista Waldo López, uno de los rostros visibles de la plataforma por el No en el referéndum constitucional de febrero pasado.López fungía como titular de la Dirección Universitaria de Investigación (DUI), pero presentó su renuncia antes de que feneciera el plazo para poder postularse a una candidatura de la Uagrm.López informó de que va junto a Bergman Saucedo, expresidente de la Federación Universitaria de Profesores (FUP). Dijo que aceptó el reto porque existe una necesidad de renovación en la universidad, principalmente en la parte académica.Los recursos Según datos oficiales, la universidad recibió el año pasado Bs 1.004.919.307. La mayoría de estos recursos provienen del Estado, a través de las partidas de cooparticipación tributaria, del soporte ordinario y del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) (ver cuadro).Un 50% del total de los recursos va al pago de servicios personales, es decir, a cubrir la planilla de docentes y administrativos, pues la universidad cuenta con más de 4.000 funcionarios (2.000 docentes y 2.000 administrativos).Los datos muestran que en 2015 la estatal cruceña recibió solo por concepto de IDH Bs 135 millones y para esta gestión contempla un presupuesto de Bs 90 millones, es decir, 43% menos que en la gestión pasada debido a la caída en el precio del petróleo. No obstante, se estima que este recorte sea aún mayor si el precio del crudo sigue bajando y debido a que las universidades deben asignar un 12% del total de los recursos de IDH a proyectos de exploración y explotación.El jefe de la Dirección Administrativa (DAF), Erwin Vaca, indica que, sin embargo, el sistema universitario alista un plan para hacer frente a este recorte. Vaca hizo notar que la Uagrm es la universidad con mayor número de alumnado y crecimiento vegetativo de todo el país, -tiene 100.000 estudiantes- pero recibe menos recursos que la UMSA, de La Paz, y que la UMSS, de Cochabamba.Los cuestionamientosMientras los candidatos opositores a Saúl Rosas y Oswaldo Ulloa critican el manejo económico que se ha dado a los recursos en el último periodo, estos defienden su gestión indicando que por primera vez se encaró un proceso de transformación de la universidad, con la construcción de la ciudad universitaria.Para Jaldín, las autoridades salientes están dejando una universidad al borde de una crisis, ya que para él no hubo un adecuado manejo de los recursos, pese a que los últimos cuatro años ingresaron Bs 700 millones solo por concepto de IDH.Según Jaldín, una prueba de la crisis que se avecina es que un informe de la Unidad de Planificación da cuenta de que unos Bs 5 millones del IDH de esta gestión ya están comprometidos para proyectos que no concluyeron la gestión pasada, además, según este informe, este año no se podrán ejecutar nuevos proyectos.“Intentaron mostrar una universidad grande y se ha comprometido mucho a la universidad, además sin una planificación”, criticó Jaldín, indicando que se priorizó la construcción en lugar de lo académico. “Se ha priorizado el cemento y no la calidad académica ni la investigación”.Jaldín criticó que se estén ejecutando proyectos, como estacionamientos y coliseos, que para él son innecesarios.De igual forma, dijo que el gasto en la planilla de sueldos de administrativos subió de Bs 5,6 millones a 16,9 millones en los últimos cuatro años, pues el número de funcionarios se incrementó de 1.104 a 2.400.Defiende su gestiónEl exvicerrector Ulloa indicó que sus detractores buscan poner sombra a su gestión porque en poco tiempo se logró transformar la universidad, aplicando un plan de inversiones a la par de medidas que benefician a los estudiantes, como la matriculación gratuita, la titulación intermedia, la inscripción por intranet e internet, las becas con recursos IDH y otros beneficios.“Cuando recibimos la universidad solo había galpones que los estudiantes llamaban gallineros, esas eran las condiciones en la universidad. Ahora tenemos una moderna infraestructura, pizarras interactivas, bibliotecas completas y una virtual. De igual modo, hemos construido un comedor con capacidad para 5.000 estudiantes, coliseos, módulos y otras obras”, dijo.La exautoridad indicó que ese plan de inversiones permitió atender los proyectos de infraestructura y equipamiento prioritarios en cada una de las facultades.Además, rechazó las acusaciones sobre un inadecuado manejo de los recursos.“Porque existe una buena planificación y un uso racional de los recursos logramos ejecutar el 93% del IDH, hemos invertido como nunca en el mejoramiento de la universidad”, afirmó.En el tema académico, dijo que se logró aumentar de 19% a un 45% el porcentaje de carreras acreditadas y se fomentó la investigación docente