Crisis electricidad. Guaracachi requiere $us 50 millones para seguir operando. Ministro Gutiérrez admite que se recibió una empresa en quiebra.
La Razón – Miguel Lazcano – La Paz
Ejecutivo justifica la estatización de firma en quiebra
Política. Asegura que había el riesgo de racionamientos de energía eléctrica.
El Ministerio de Hidrocarburos y Energía justificó la nacionalización de la Empresa Eléctrica Guaracachi SA (EGSA) con el argumento de que ésta se encontraba en quiebra y que se corría el riesgo de un racionamiento de electricidad.
Así lo hizo conocer ayer el ministro del sector, José Luis Gutiérrez, quien explicó que la compañía nacionalizada genera el 40% de la energía eléctrica que se consume en el país.
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Si no se hubiera tomado esa medida, “usted no hubiese tenido luz en su casa, hubiese habido racionamientos”, respondió el funcionario a una periodista que le preguntó el porqué el Gobierno había nacionalizado una empresa en quiebra.
El 1 de mayo del 2010, el presidente Evo Morales Ayma decretó la nacionalización de tres compañías generadoras (Guaracachi, Corani, Valle Hermoso) y de una distribuidora local de electricidad (ELFEC).
Actualmente, los accionistas mayoritarios de Guaracachi (Rurelec PLC, de Gran Bretaña) y de Corani (GDF Suez, de Francia) iniciaron una disputa para negociar el pago de una indemnización por su participación en estas compañías generadoras.
El Ministro de Hidrocarburos y Energía sostuvo que, en esa oportunidad, el Estado actuó con toda responsabilidad para dar seguridad energética a los bolivianos y para que “todos tengan luz en su casa”.
“Rurelec, (que administraba EGSA), no iba a soportar su flujo económico”, por eso “había que poner orden en la administración”, añadió Gutiérrez e indicó que “por eso es que aceptamos la quiebra” de la compañía.
También dijo que el Mandatario fue mal interpretado cuando habló de quiebra. “Lo que quiso decir el Presidente es que nosotros estamos agarrando una empresa que estaba en quiebra”.
Guaracachi requiere $us 50 millones para seguir operando
Ministro Gutiérrez reitera que se recibió una empresa en quiebra.
Crisis La empresa tiene sólo dos millones de dólares. El vicepresidente García afirma que las empresas privadas de generación no invirtieron en el rubro de electricidad.
Página Siete / La Paz
La Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. (EGSA) tiene sólo dos millones de dólares de liquidez y necesita al menos 50 millones de dólares para continuar operando y garantizar energía eléctrica al país.
“Hemos recibido una empresa en quiebra, pero la hemos vuelto una cuyo flujo económico, tenemos que admitirlo, por ahora no es grande. Su ingreso de 2010 fue de dos millones de dólares y una empresa como Guaracachi debe tener mucho más en su flujo de caja. Cuando hablamos de dos millones de dólares es poca plata para una empresa que necesita invertir 50 millones”, confesó el ministro de Hidrocarburos y Energía, José Luis Gutiérrez.
La autoridad explicó que cuando Guaracachi fue nacionalizada, antes del 1 de mayo de 2010, tenía ingresos por 49 millones de dólares y una deuda de 83 millones de dólares.
Para amortizar esas obligaciones, la empresa necesitaba ahorrar al menos siete millones de dólares cada año, otros 41 millones de dólares para sus costos operativos, y dos millones de dólares más para pagar impuestos.
En suma, requiere 50 millones de dólares para funcionar con normalidad, explicó.
Las empresas generadoras EGSA, Corani y Valle Hermoso fueron privatizadas en 1996 y nacionalizadas por el Gobierno de Evo Morales el 1 de mayo de 2010.
A junio de este año, según el informe del Comité Nacional de Despacho de Carga (CNDC), EGSA, con sus tres plantas termoeléctricas ubicadas en Guaracachi, Aranjuez y Karachipampa, garantizaron el 28,2% de la capacidad de generación de electricidad del Sistema Interconectado Nacional (SIN), es decir unos 348,16 megavatios (MW).
EGSA provee la energía que necesita gran parte de Santa Cruz, incluyendo sus sectores domiciliario e industrial, además de estar conectado al SIN, que garantiza el suministro a los departamentos de La Paz, Oruro, Cochabamba, Santa Cruz, Potosí, Chuquisaca y Beni.
El martes, el presidente Evo Morales dijo que EGSA está en quiebra. Y ayer, el vicepresidente Álvaro García Linera aseveró que en las empresas de generación eléctrica “desde que se privatizaron, en 1996, hasta 2007 los privados no han invertido ni una sola tuerca nueva, simplemente han utilizado lo que había construido antes la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE)”.
Cuestionado respecto del porqué el Estado invirtió en la nacionalización de empresas en quiebra, el ministro Gutiérrez aseveró que si el Gobierno no asumía la administración de Guaracachi, Corani y Valle Hermoso “ahora no hubiésemos tenido luz en las casas de forma continua y habría racionamientos, por eso el Estado nacionalizó con toda responsabilidad”.
Añadió que el Plan de Salvataje “liberó la iliquidez” de EGSA y que ahora “del déficit la estamos llevando al superávit”.
El Gobierno y sus planes de inversión
Vicepresidente. Álvaro García Linera resaltó que el Gobierno tiene un plan de inversión de 180 millones de dólares para generación de energía eléctrica.
Termoeléctrica del Sur. Según García, se cumplen los plazos fijados para la licitación de la planta para Tarija.
Miguillas. Es el proyecto de una planta de generación hidroeléctrica en La Paz.
Misicuni. El Mandatario dijo que se hacen “todos los esfuerzos” para concluir el proyecto luego de 50 años.
San José. Será una planta que se sumará a la empresa Corani.
Punto de vista
“Guaracachi, causa de incertidumbre eléctrica hoy”
Bernardo Prado – Analista en energía
El Gobierno sabía que Guaracachi estaba en quiebra y aún así la nacionalizó, según el ministro de Hidrocarburos, asumiendo el reto de convertir una empresa deficitaria en una rentable que garantice el suministro eléctrico.Lo cierto es que Guaracachi, lejos de garantizar el suministro eléctrico, es la principal causa de la incertidumbre eléctrica que hoy se vive en el país tras no poder inyectar al SIN los 82 MW que debería generar una planta de Ciclo Combinado, por la ausencia de una turbina que en enero fue siniestrada a horas de su inauguración en condiciones que aún no se aclararon por completo.
De estar operativa la planta de Ciclo Combinado en cuestión, el margen entre la oferta y la demanda sería ligeramente más amplio y posiblemente este asunto no hubiera tomado la notoriedad que tomó en las últimas semanas.
Si de asumir retos se trata, la situación no se resuelve echando la culpa a la “herencia” de gobiernos anteriores cuando la cosa se pone “color de hormiga” y el reto corre el riesgo de no poder cumplirse. La situación se resuelve invirtiendo o, en su defecto, garantizando la inversión de otros.
Bolivia tiene gas natural, recursos hídricos y un enorme potencial de generación basado en energías renovables como la solar. El problema radica en que no se invierte lo suficiente en los proyectos y la infraestructura para convertir ese gas, ese potencial hídrico o esos rayos de sol en electricidad para su consumo interno y quién sabe, para su exportación.