Para cambiar esa situación la empresa se vio obligada a reducir su gasto corriente y de funcionamiento y no solo en Tarija, explicó el gerente, Marco López.
Fuente: El Periódico
Los últimos 5 años, antes del 2021, la empresa Setar perdió por año, 15 millones de bolivianos, por la pandemia del covid, entre otros factores el 2020, la pérdida aumentó a 30 millones. Ahora busca revertir esa situación.
En mayo de 2021 se encontró una deuda de Setar de 165 millones de bolivianos, especialmente por el interconectado de Tarija al Sistema Interconectado Nacional (SIN) recordó el gerente general de Setar, Marco López Zamora.
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Se debía a Ende por la provisión de electricidad, “se detectó que los últimos 5 años, la empresa había perdido 15 millones por año, la gestión 2020 había perdido 30 millones, hasta mayo de 2021 ya había 10 millones de pérdida”, siguió.
El año 2021 cerraron, en la actual gestión, todavía con una pérdida de 4 millones de bolivianos, sin embargo, el 2022 empezaron a tener cifras positivas, 1 millón, “pero ya era cifra positiva, se dejó atrás muchos años de déficit, de perdidas”.
El 2023 se logró una utilidad de 5 millones de bolivianos, destacó el gerente al informar que los sistemas interconectados de Yacuiba y Villa Montes, después de muchos años, el 2023, ya no tienen pérdidas, tienen utilidades de 1 millón cada uno.
Para esos objetivos la empresa tuvo que reducir sus costos de operación y funcionamiento, se tomaron varias medidas de austeridad, control de viáticos, ropa de trabajo, horas extras, se coordinó con los trabajadores, los sindicatos.
Gerente de Setar, Marco López Zamora.
Asimismo se trabajó en el orden administrativo, mejoraron los manuales internos, hay una unidad de transparencia, tiene código de ética, todo permitió resultados positivos, con el decreto que declara a Setar, empresa intergubernativa, mejorarán más, dijo.
Sobre todo nos va fortalecer en la parte administrativa y técnica, permitirá tener una gestión saludable, agregó tras destacar la modificación del estatuto de la empresa, para cambiar su estructura administrativa.
EL APUNTE
Todos están Interconectados
El gerente destacó que todos los sistemas eléctricos de Tarija están interconectados al SIN, el 2021 encontraron proyectos paralizados o con deudas desde el 2015, como el de Tarija, que tenía el sistema concluido, pero no en operación o funcionamiento.
Una deuda de 130 millones de bolivianos lo impedía, lo mismo ocurría con Yacuiba y Villa Montes, los sistemas estaban interconectados, pero había deuda, en la primera pagaron 11 millones, en la segunda 6 millones. También se interconectaron O’Connor y Bermejo.
Setar tiene 160 mil usuarios, dijo al destacar el nuevo estudio tarifario para 4 años, que apunta a apoyar la vocación productiva de Tarija, con 30 categorías de venta de energía.