Los bancos serían los más perjudicados por comprar bonos “basura” del Gobierno, según analista


El analista resaltó que entre los principales compradores de esos bonos soberanos están los bancos bolivianos y la Gestora Pública, administradora de los fondos de pensiones.

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Imagen referencial de entidades financieras en la avenida Camacho, La Paz. Foto: Eduardo Schwartzberg – La Razón

 

Fuente: ANF



En caso de que Bolivia no pueda cumplir con sus compromisos de deuda y se declare en default, como advierten las calificadoras internacionales, los bancos y los privados que requieren el flujo de corto plazo serían los más perjudicados por comprar los bonos soberanos del Gobierno, advirtió el analista Alberto Bonadona.

Tras que la Standard & Poor’s (S&P) baje a Bolivia de CCC+ a CCC-, la más baja calificación dentro de sus parámetros, la confianza en el país y sus instrumentos financieros pasaron a ser considerados “basura”, porque no existen las garantías para que el Estado pueda pagar sus compromisos a tiempo.

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Bonadona resaltó que ya son considerados “bonos basura” cuando el país recibe una calificación de B- para abajo. Sin embargo, al ser instrumentos de una nación, existe cierta certeza de que el Estado tendrá que pagar algún día, y lo tendrá que hacer con más intereses.

“Si Bolivia se declara en default, está diciendo que no les va a pagar, pero llegado un momento va a tener que pagar el Estado boliviano, y va a tener que hacerlo con algún aumento de intereses. En ese sentido, a algún inversor de largo plazo, como es la Gestora, le da lo mismo que le paguen ahora o que le paguen de aquí a cinco años. Más aún, de aquí a cinco años, es posible que reciba un interés mayor al que ahora no les han pagado, pero son inversores a largo plazo”, explicó el experto en entrevista con la ANF.

El analista resaltó que entre los principales compradores de esos bonos soberanos están los bancos bolivianos y la Gestora Pública, administradora de los fondos de pensiones.

Por el tipo de flujo, los inversores de corto plazo serían los más perjudicados, porque muchos de ellos comprometieron esos recursos para un movimiento inmediato, lo que provocaría un perjuicio por lucro cesante.

“Los más perjudicados serían los bancos, porque los bancos no tienen esa visión de largo plazo como la Gestora. Ahora, si hablamos de una entidad aseguradora, puede estar asegurando a una persona con un seguro de vida a largo plazo. En cambio, los movimientos de los bancos son de más corto plazo y también su necesidad de liquidez es de más corto plazo”, enfatizó Bonadona.

El informe del S&P y varios analistas advirtieron que Bolivia podría declararse en default el siguiente año, porque existe incertidumbre sobre cómo podría lograr conseguir la suficiente cantidad de dólares para cumplir con sus compromisos de deuda urgente.

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Fuente: ANF