Fuente: El Deber
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‘Raíces del futuro: el nuevo mundo rural en América Latina y el Caribe’ es el sugerente nombre con el que la CAF ha bautizado un encuentro de alto nivel en Ciudad de México. EL DEBER, como media partner, estuvo en el evento y logró conversar con autoridades de la entidad internacional para conocer más a profundidad los programas de desarrollo rural vinculados al Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe.
Desde Ciudad de México, Sissi Áñez logró conversar con Alicia Montalvo, vicepresidenta encargada de CAF de desarrollo, cooperación, alianzas. Durante el diálogo, aluden a los desafíos del Banco que busca fortalecer el mundo rural a partir de programas de financiamiento para ese sector.
Sissi Áñez.- ¿Por qué decimos que el área rural es importante para el desarrollo de nuestros países, Alicia?
Alicia Montalvo.- Nosotros vemos la región con un enorme potencial de posicionamiento en el sector agropecuario. No hay que olvidar que, hoy por hoy, América Latina es el gran proveedor de alimentos del mundo. Proporciona alimentos a más de 3200 millones de personas y hay sobre todo una capacidad para actuar en este sector con dos principales, digamos, prioridades.
Por un lado, mejorar las condiciones de vida de los productores a través de acciones tanto de mejorar su situación de las infraestructuras de acceso a sus poblaciones, la conectividad, acceso a agua y saneamiento, energía, es decir, mejorar la calidad de vida y la prosperidad de los productores; como desde el punto de vista de tener un sector más productivo, porque esto supondrá poder incrementar la producción de manera más sostenible y más inclusiva y al mismo tiempo mucho más respetuosa con el medio ambiente.
S.A..- Se ha hecho el anuncio de la captación de 100 000 millones de dólares que serán destinados para proyectos importantes. Esto implica un cambio de enfoque de CAF que pasa de infraestructura a áreas rurales en la región.
A.M. .- CAF ha hecho una apuesta por dos sectores fundamentales. Por una parte, ser el Banco Verde de América Latina y el Caribe y por otra parte ser el Banco de la integración. En ambos temas, las infraestructuras juegan un papel fundamental.
Lo que es importante es dar un enfoque nuevo. Las infraestructuras se contemplan como algo esencial para el desarrollo rural, precisamente por los temas de conectividad. Uno de los grandes problemas hoy por hoy del mundo rural es la falta de conectividad y me refiero a conectividad física, conectividad digital y incluso conectividad energética. Por tanto, las infraestructuras, claro que sí, van a seguir siendo una prioridad para CAF. Lo que hacemos es también enfocar estas infraestructuras con un propósito que en este caso se refiere a trabajar con el sector agropecuario y con el mundo rural. También en otros temas que no son puramente agropecuarios. Por ejemplo, la transición energética. Toda la capacidad que el mundo rural tiene en relación con los minerales críticos, de los que ahora se habla tanto, con las tierras raras, todo eso tiene un gran potencial, pero hay que hacerlo de manera muy respetuosa con el medio ambiente.
Existe también otros sectores nuevos como la acuicultura, los temas relacionados con turismo de naturaleza, etcétera. En definitiva, lo que queremos es seguir trabajando en infraestructuras, que es un sector para nosotros prioritario, pero poner el foco en otros sectores que suponen una mejora en las condiciones de vida del sector agropecuario.
S.A. .– Con esta inversión que se pretende destinar al área rural, ¿cuáles serían las prioridades?, ¿qué pretende CAF a través de la utilización de estos recursos en el área rural?
A.M. – Lo que pretende es, en primer lugar, superar las barreras que hoy por hoy existen para que el sector agropecuario y el mundo rural funcione adecuadamente. Son barreras relacionadas con conocimiento, con capacitación, con servicios sociales, con infraestructuras. Ese sería como un primer paso, superar esas barreras.
El segundo paso es aprovechar el potencial, es decir, encontrar nuevos sectores: agricultura de precisión, trabajar los biocombustibles, también reconocer el potencial de las tierras raras y los minerales críticos como factores de crecimiento. Por tanto, el enfoque es doble, superar las barreras y aprovechar las oportunidades.
Y todo esto con una visión que queremos hacer de cadena de valor, de no seguir trabajando en silos, porque muchas veces lo que sucede con el sector agropecuario es que se trabaja en silos, se mejora la productividad. se hace un camino rural, se hace capacitación. Lo que queremos también es que esto se haga con una visión de cadena de valor con un énfasis muy grande también en las personas, en los colectivos que a veces están un poco más marginados, las mujeres, los jóvenes, las comunidades locales, las comunidades indígenas que son muy importantes para el sector agropecuario.
S.A. .- El 60% de las reservas de litio del mundo están en América Latina, concentradas principalmente en tres países. Uno de esos es Bolivia. ¿Cómo ve CAF esta oportunidad y de qué manera puede ayudar a desarrollar todo el potencial que tenemos en nuestros países con el litio?
A.M. .- Ante todo, quiero decir que CAF está trabajando muy fuerte la agenda con Bolivia, porque vemos que hay muchísimas oportunidades en el sector agropecuario, principalmente, pero en otros muchos. ¿Cómo lo queremos trabajar? Principalmente nosotros siempre respondemos a las prioridades que marca el país y lo que queremos es ayudar a que esa utilización, búsqueda, explotación del litio se haga de manera sostenible y que genere riqueza. Un tema muy importante que abordamos en el informe es que muchas veces la región ha sido vista como una mera suministradora de materias primas.
Queremos avanzar en otra dirección. Queremos que las cadenas de valor asociadas a esas materias primas se queden también en la región, en los países, que se generen puestos de trabajo, que haya oportunidades también para una exportación de mayor valor añadido, que no sea solo la exportación del litio, sino trabajar para que genere otras oportunidades de empleo y, por tanto, acceder a los mercados internacionales desde otra posición.
S.A. .- ¿Cómo ve CAF el tema de saneamiento de tierras, por un lado, y por otro lado el tema de la inseguridad dentro de comunidades rurales?
A.M. .- La inseguridad, lamentablemente, es un problema en toda la región y esa es una de nuestras estrategias más importantes dentro de CAF. Dentro de estos 100 000 millones de dólares que usted ha mencionado queremos trabajar mucho todos los temas vinculados a la seguridad que muchas veces tienen que ver con la generación de oportunidades de empleo, por ejemplo, en las zonas rurales. Las medidas de seguridad para las poblaciones requiere un trabajo con los gobiernos locales. Eso es algo que también nosotros estamos priorizando.
En el caso de de Bolivia estamos trabajando en un nuevo plan con las propias autoridades del gobierno boliviano. Nosotros somos un gran aliado en temas de infraestructuras, en temas de seguridad. También en temas de agua y saneamiento. Creemos que lo más importante es que las visiones sean integrales y y sean muy participativas. Eso es lo que estamos haciendo con Bolivia y con otros países. En particular, lo relacionado con el desarrollo rural nos parece que está imbricado en muchas de estas cuestiones. No es solo un tema económico; es un tema social.
Uno de los problemas que hemos detectado, y que se ha comentado en el día de hoy, es el el abandono que hay de la juventud en los espacios rurales o (espacios) del sector agropecuario. No existe una remuneración adecuada, porque la cadena de valor no funciona y eso hace que los jóvenes se vean atrapados en otro tipo de actividades o que tengan que emigrar. Al final, lo que genera es un círculo vicioso que empeora toda la calidad de vida en estos en estas poblaciones.
Por eso, el trabajo también a nivel local consiste en entender que en cada caso, a lo mejor, el origen del problema es distinto; pero que, muchas veces, las soluciones que se aplican en un país o en una ciudad o en una región pueden ser aplicables a otras. Nosotros, dentro de nuestra estrategia para los próximos años ponemos el tema de sostenibilidad en el corazón de nuestras acciones, pero también integración.