La institución informó sobre la disminución de 598 a 503 ítems, dentro de un plan de reorganización que también incluye la revisión de contratos temporales y consultorías, en medio de un proceso de reingeniería administrativa.
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La Gobernación de Santa Cruz presentó un informe de gestión en el que expuso la situación actual de la institución y las acciones que se vienen ejecutando en el marco de un proceso de reestructuración y reingeniería interna. El vocero departamental, Rolando Schrupp, informó que se realizó una reducción de personal de 598 a 503 ítems, lo que representa un 16% de disminución dentro del plan de reorganización institucional.
“En estos días hemos reducido de 598 ítems a 503, siendo un 16% que ya hemos logrado de reducción del personal y estamos viendo en este plan de reestructuración otros 329 contratos temporales y 121 consultorías en línea, pero que necesitan ser analizados específicamente porque muchos responden a grupos vulnerables o a condiciones estatutarias como ser las 88 consultorías en línea que tienen los pueblos indígenas”, indicó.
Schrupp explicó que estos ajustes forman parte de un proceso más amplio de evaluación administrativa, en el que también se revisan contratos y consultorías debido a su impacto presupuestario y a la necesidad de coordinación con sectores beneficiarios.
Problemas dentro de la institución
Asimismo, la autoridad señaló que la Gobernación enfrenta problemas operativos en distintas áreas, como el departamento de límites y el de designación y reconocimiento de uso de suelo, además de limitaciones materiales y tecnológicas en el monitoreo institucional.
“Estamos recurriendo a la buena voluntad de los funcionarios para utilizar sus teléfonos celulares para el monitoreo de los incendios”, afirmó, al referirse a la falta de recursos básicos como internet propio en áreas clave de control ambiental.
El vocero calificó esta situación como un reflejo de las dificultades estructurales que atraviesa la institución. Manifestó que existe la necesidad de profundizar el proceso de reestructuración interna para corregir “desinteligencias” organizativas.
Avances
En paralelo, la Gobernación destacó avances en el proceso de digitalización de servicios, especialmente en el sistema de fichas médicas del Hospital San Juan de Dios, donde se reporta un 80% de avance tras la cuarta prueba en vivo del sistema de fichas electrónicas.
«Hoy se ha tenido la cuarta prueba en vivo de la digitalización de las fichas médicas, las fichas electrónicas en el Hospital San Juan de Dios. Tenemos un 80% de avance en esto y estamos deseosos de que este proceso de optimización, reestructuración y regenería nos permita dar un mejor servicio y un servicio más transparente», contó.
Según Schrupp, el fin es modernizar la gestión pública para mejorar la eficiencia y transparencia institucional, incluyendo la implementación progresiva de pagos electrónicos para reducir riesgos de irregularidades en el manejo de recursos.
Además, señaló que este proceso de transformación también busca fortalecer el rol de la Secretaría de Salud como ente rector del sistema, sin afectar las competencias de otras instituciones involucradas en el área.
«Esto también obedece a un enlace con la gestión externa de convertir a la Secretaría de Salud en una rectoría de salud que pueda conducir todo el sistema sanitario sin quitarle competencia a las demás entidades que están involucradas», finalizó.