Comisión detectó cuatro tipos de irregularidades en YPFB: «Los controles se hacían en tablas de Excel»


El primer informe de la Comisión de Intervención se conoció este viernes y detalla la cantidad de funcionarios y exfuncionarios que cometieron las irregularidades.

eju.tv / Video: Bolivia TV



La Comisión de Intervención de YPFB identificó cuatro tipos de irregularidades en la gestión de los carburantes para el mercado interno. Un detalle que grafica las deficiencias en esta materia es que el control de despachos se hacía en tablas de Excel a los que ingresaba cualquier usuario.

«En primer lugar, se han emitido despachos sin factura, es decir, la lógica administrativa establecida en nuestra norma señala que primero se debe generar el pago, la facturación, la orden de despacho y después la asignación; sin embargo, se observó muchos despachos que después han sido facturados», detalló el viceministro de Transparencia. Yamil García.

=> Recibir por Whatsapp las noticias destacadas

Este tipo de modalidad corrupta dejó al menos 30 casos en los que primero se despachó el diésel y la gasolina y luego, más tarde, recién se emitieron las facturas por el producto ya enviado.

«Una segunda modalidad de cometer corrupción tiene que ver con la asignación de cupos que han superado casi en 200% el límite permitido, han existido clientes directos que han recibido más del 199% del límite», precisó García.

En tercer lugar están las programaciones irregulares en el envío de carburantes; combustible que debía llegar en varios días salió en una sola jornada y sin seguimiento.

«Tenemos más de 40 casos en los que se observan criterios discrecionales, se debían efectuar las programaciones de acuerdo con la planificación, pero se observaron que retiros programados para varios días se los efectuó en un solo día», indicó el viceministro.

Por último, los controles a los volúmenes despachados se hacían en hojas y tablas de Excel, sin ningún tipo de sistematización y con un libre acceso a usuarios que incluso podían modificar el documento después de haber generado envíos de combustible.

«Hay un cuarto grupo de casos de retiros planificados muy superiores a los volúmenes que se debía entregar, las conciliaciones de estos despachos se hicieron en tablas de Excel, es decir, todo el sistema de control del despacho de combustible estaba en un sistema en el cual muchos usuarios podían generar modificaciones posteriores de forma retroactiva», agregó la autoridad.