En toda la historia petrolera en Bolivia nunca habido un caso como el que acabamos de ver con la Presidencia de YPFB.
Programa: BUENAS O MALAS
Canal 9: ATB
Entrevistas: Carlos Miranda (ex superintendente de Hidrocarburos)
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Benigno Vargas (miembro del Directorio YPFB)
LA NACIONALIZACION DE LOS HIDROCARBUROS FUE UN HECHO POLITICO HABILMENTE MEDIATIZADO
P.- ¿Cómo evalúa la nacionalización de Yacimientos?
Miranda: La nacionalización es un proceso que comenzó el 1 de mayo de 2006, políticamente muy hábilmente llevado a través de los medios de comunicación con una total ignorancia, aparente, de lo que se estaba haciendo.
Se nacionalizó un país que ya estaba casi al tope de su producción, de manejo y de refinación, tal es así que el año pasado la demanda ha superado la oferta y están en problemas muy grandes, todo está saturado, excepto la demanda que sigue creciendo.
P.- ¿Cuántos miembros componen el Directorio de YPFB, cómo los eligen?
Vargas: El Directorio es el ente superior, está compuesto por 10 personas, 2 por el Ministerio de Hidrocarburos, 1 por el Ministerio de la Presidencia, 1 por el Ministerio de Planificación, 1 por el Ministerio de Hacienda, 4 directores por prefecturas de departamentos productores, y 1 que es el director laboral que se elige a través de los trabajadores.
P.- ¿Quiénes son los responsables para que este Directorio no esté funcionando, según las denuncias?
Vargas: El Directorio actual son apenas 8 designados, faltan de las prefecturas de Santa Cruz y Chuquisaca. El primero fue designado el 9 de octubre y el último el 26 de 2009. He tenido que hacer cartas a los ministerios y prefecturas para que prioricen la designación de sus directores para que haya quórum. Hemos tenido apenas una sesión el 29 de enero.
P.- ¿La nacionalización ha tenido resultados positivos?
Miranda: Los resultados que se han visto son fruto de la elevación de los precios en el exterior y de la tributación interna, pero no son fruto de la nacionalización misma, sino a la ley 3058 que subió los impuestos.
La nacionalización lo único que hizo fue poner una tasa adicional a los dos megacampos de Tarija, que han sido un poco más de $us.100 millones, eso fue lo único real, después no va más.
P.- Señor Miranda, usted está en el rubro desde hace muchos años y conoce el tema, y conoce a mucha gente que pasó por esa área. El premio nobel de economía, Joseph Stilglitz, dijo en una ocasión que cuando se empezaba a privatizar las empresas estatales y se hablaba de comisiones les brillaba los ojos de ambición a las personas que estaban negociando las estatales. ¿usted conoció a alguien que le brillaba los ojos por las comisiones?
Miranda: Eso del brillo en los ojos es algo subjetivo, pero la connotación de esa frase es si habido dolo, robo o engaño al hacer la operación, pues no se ha sabido de nada, no se ha probado nada, nadie siquiera ha acusado siquiera por un acto de esta naturaleza.
En toda la historia petrolera en Bolivia nunca habido un caso como el que acabamos de ver con la Presidencia de YPFB.
P.- ¿En su criterio es más corrupto este proceso de nacionalización o la subasta de la estatal a las empresas transnacionales, y esas comisiones que según el señor Striglitz hubo?, probablemente no se hayan probado, pero está ahí la duda, ¿cuál fue más perjudicial para el país?
Miranda: Seguimos bajo la premisa de que ambos procesos fueron apetecidos en términos personales. En el caso de la capitalización no habido un solo caso, en la nacionalización misma tampoco, sino en la aplicación posterior es donde sale las deformaciones posteriormente.
Cuál ha sido más beneficioso, solo el tiempo lo dirá. La capitalización le entregó a Yacimientos casi $us.47 trillones de reservas de gas con casi 600 millones de barriles de petróleo, con todo funcionando, con un gran contrato andando, y eso se hizo en tres años, pero ya van tres años de la nacionalización y no se ha producido nada igual.
P.- El Directorio de cualquier empresa estatal púbica, privada, es el órgano que debe velar por la transparencia, por las inversiones y por darle el norte a la empresa. Lo que el señor Vargas revela es que eso no está trabajando, ¿qué respuesta le van a dar al país como directores?
Vargas: El cómo se los nombre tendrá que ser un proceso de reacomodo de acuerdo a la nueva Constitución.
Personalmente he venido exigiendo la conformación del Directorio, he luchado toda mi vida por este proceso de cambio, desde niño, y he trabajado porque el señor presidente logre este proceso, pero hay gente que no está colaborando, y me refiero a quienes no agilizar en nombrar a sus directores.
Las responsabilidades están compartidas, y no tanto en la cabeza del señor presidente.
P.- Lo que estamos viendo ahora es la alta politización de una empresa que debería trabajar como una verdadera empresa para certificar reservas, transportarlas, industrializarlas y llevarlas al mercado, pero Yacimientos está funcionando como una entidad política, y eso no nos va levar a un buen lugar.
Vargas: Nosotros también estamos en ello. Con la nueva Constitución habría que cambiar a los actores, si los actores continúan siendo personas que no son profesionales del rubro nos va acarrear un montón de problemas.
Como director lo que he entendido del tema, y no como algunos medios de comunicación me habían señalado que un campesino no sabía nada, sin embargo, yo puedo afirmar que hemos sido parte desde hace mucho tiempo para dirigir (la orientación) hacia el proceso de nacionalización, inclusive para recuperar la propiedad de los hidrocarburos, inclusive para el referéndum del 2004. Conocíamos bastante. Pero no quiero englobar a todos los medios, son personas que lo han dicho desde algunos medios de comunicación.
P.- Justamente en la forma en qué se eligen a los directores, ¿cuál es su profesión y ocupación?
Vargas: Mi ocupación por el momento es estudiante, además he sido agricultor desde mucho tiempo, he estudiado todo lo que es la parte de hidrocarburos para entender de manera macro, no entiendo la parte de composiciones químicas. He tenido la suerte de comprender suficientemente para qué es los hidrocarburos y cómo nos debe beneficiar.